理念引领转变探索.ppt

动力厂设备管理——月度例会;广西柳州钢铁（集团）公司动力厂;广西柳州钢铁（集团）公司动力厂;;2015年钢铁公司业绩;广西柳州钢铁（集团）公司动力厂;广西柳州钢铁（集团）公司动力厂;煤炭价格走势;广西柳州钢铁（集团）公司动力厂;设备管理发展的理念是什么？ 总结起来有如下8个字：规范、创新、互联、智能 规范：将好的做法、经验形成标准，用于指导、约束作业行为，提高作业质量和效率；规范是创新的基础。 创新：设备管理发展的动力，激发活力，与时俱进，突破原有不合适的标准，形成新的标准、流程、制度。;;;会议纪要都记录了会议的主要内容、结果，是贯彻会议精神的依据。 为使会议纪要能发挥其应有的作用： 及时整理、发出会议纪要； 学习传达纪要和落实会议精神； 检查纪要已明确限时实施的工作； 回顾各次会议纪要的关键内容，对照分析现有工作的落实和拓展改进。;四、深耕设备管理;;;;五、做好同步年修准备