试析公交企业财务管理存在问题及应对措施.docVIP

PAGE  PAGE 6 试析公交企业财务管理存在问题及应对措施 　　摘要：本文首先从财务管理目标定位不准确、管理理念落后等方面，解析我国公交企业财务管理工作存在的主要问题。其次，对我国公交企业财务管理工作的要点进行总结，最后在此基础之上，提出公交企业财务管理的几点策略。希望通过本文的阐述，可以为相关领域研究提供一定思路。 　　关键词：公交企业 财务管理 问题 应对措施 　　公交行业不仅为城市居民的出行提供给了便利，同时还具备花销少，出行成本不高等特点，得到了上海城市居民的广泛欢迎。截止到2012年末，上海一共拥有的公交线路1204条，拥有的公交数量为17165辆，此种背景下，为了有效推动证公交企业稳定的发展，就要加大公交企业的财务管理力度。除了要提高公交企业财务管理人员的管理水平之外，还要结合企业的实际情况，明确公交企业财务管理中存在的问题，并在此基础之上，制定出相应的财务管理完善对策，达到规避公交企业财务风险的目的。 　　一、公交企业财务管理工作中存在的问题 　　（一）财务管理观念滞后 　　随着我国经济体系的逐渐完善，公交企业管理制度开始朝着现代化企业制度转型，对于公交企业财务管理的规范性要求也逐渐增高。公交企业财务管理水平的高低直接影响着企业的整体效益。而现在，很多公交企业都没有树立正确的财务管理观念，更没有重视财务管理对企业发展的重要性，仍然秉持着传统的财务管理模式进行企业管理，只重视公交企业亏损指标，没有重视企业的长期发展。此外，大多数的公交企业在进行财务管理建设时，大多数的财务管理人员都是通过行政直接安排到财务部门，他们没有具备完善的管理能力和知识，进而导致在进行财务管理时存在问题。 　　（二）财务管理目标定位不准确 　　由于公交企业一般规模较大，许多公交企业都是以企业集团的形式进行经营管理。公交企业在进行财务管理时，主要受到两种经济性质的影响，第一种是社会性质；第二种是经济性质。因此，为了推动我国公交企业更好的发展，就要对公交企业的财务管理目标进行合理的定位。但是根据目前的情况来看，由于深受传统管理模式的影响，使得我国公交企业在进行财务管理时，由于没有具备较高的社会服务意识，使得在进行公交企业财务管理目标的制定时，存在定位不准确的现象，进而导致公交企业的财务管理存在一定的问题。 　　（三）缺少公交车辆维修的管理档案 　　公交车辆在运行一段时间之后，就会出现设备磨损的现象，因此，为了保证车辆的行驶安全，就要对车辆进行定期维修，例如车辆的刹车片，一旦发现刹车片出现磨损的现象，就要进行跟换，同时要及时对油泵进行清理和更换，这样可以有效的延长公交车辆的使用年限，降低车辆的营运成本。此外，在定期对车辆进行维修过程中，虽然对车辆进行了维修，保证的车辆的安全。但是，每次对车辆维修结束后，由于没有建立完善的公交车辆维修的管理档案，总是会出现维修用具乱摆放的现象。这种现象的出现，不仅会给车辆维修方面带来影响，同时还会给公交企业造成一定的经济损失。 　　（四）缺少公交企业资金管理力度 　　在进行公交企业财务管理的过程中，存在的主要问题就是缺少公交企业资金管理力度。公交企业的财务主要来源于政府的补贴，为了帮助公交企业处理后顾之忧，在进行政府补贴结算时，拨付在下一年度，有的还会存在下一年度的年末。因此，为了保证公交企业资金的正常运转，就要加强预算管理力度，保证企业资金的合理利用。当政府补助到位后，还要进行财务管理，从而将资金价值进行全面的发挥。但是，由于大多数的公交企业缺少公交企业资金管理力度，使得企业在资金的使用上存在不合理的现象，从而保证公交企业资金使用有效。 　　二、加强公交企业财务管理的建议对策 　　（一）加强财务管理力度，保证公交企业的财务管理安全 　　为了保障公交企业的财务管理安全，建立加强公交企业财务管理力度是非常必要的。首先，首先要结合公交企业的实际情况进行建设，对加强企业财务管理人员对财务管理的重要性的认识，将企业的财务运行情况以及财务分析情况进行结合，进而导致公交企业财务预算管理的实施性和科学性。在进行公交企业的库存管理时，要结合企业的实际情况，在一定时间内向物资公司领取相应的维修票据，并将这些票据给相关的维修企业。在进行进料时，管理人员要仔细核对进料票据，确定无误后在票据上进行签字。当配件放入到料架上时，要认真核对，在进行收料收据的填写，并将填写的数据在电脑中进行记录和保存。每到月底，管理人员要仔细核对相应的领料信息，并进行详细的记录，进而保证企业的财务安全。 　　（二）制定合理的财务管理目标，给公交企业创造更高的社会效益 　　公交企业的核心财务管理目标不仅是给社会创造更高的社会价值，同时可以给公交企业带来更好的社会效益。社会价值最大化是保证公交企业更好发展的前提条