财务管理在企业资本经营中的地位与作用.docVIP

PAGE  PAGE 6 财务管理在企业资本经营中的地位与作用 　　摘要：资本经营是一项增值活动，其通过对有形、无形资产、人力资源等资本的经营，优化资源配置，降低经营风险，提高资本使用效率，增强企业竞争力。在资本经营活动中，财务管理是决定其是否成功的关键，起到基础性和决定性作用，财务管理贯穿于资本经营的始终，良好的财务管理将有效提高资本使用效率、降低财务风险，促进企业可持续发展。 　　关键词：财务管理 资本经营 风险 融资 财务分析 　　资本经营是企业将其一切可支配的有形无形资产和人力资源等在流通市场中可以增值的活化资本进行市场化经营，如：收购、参股、托管、联合、租赁等，通过有效的经营运作，降低风险，提高资本的使用效率，实现资本的增值，从而提高企业的市场竞争力。从现代市场经济的发展态势来看，资本经营在企业发展中发挥重要作用，它作为一种经营管理思想，是企业优化资源配置、增强发展活力的重要方式。为充分发挥资本经营的作用，提高经营成功率，必须看到财务管理的重要作用，加强财务管理，采用新型财务管理模式和思想。 　　一、财务管理贯穿于资本经营活动的始终 　　财务管理活动贯穿于资本经营活动的始终，在资本经营中起到基础性和决定性作用。一般来说，在资本经营中，财务管理工作主要是固定资产的长期投资、股权变动的短期和长期筹资、投资。 　　对于固定资产的长期投资项目，财务管理首先需要进行详细的可行性分析，通过技术指标来衡量该项目的经济价值，如：净现值、净年值、内部收益等指标，测算出固定资产长期投资项目的经济价值。在长期投资项目中，增加现金流是最基本的要求，也是在做出决策时需要遵循的原则，因此，在该项目中，首先需要进行可行性分析，考虑到未来经营周期内的资金净流入状况。在可行性分析中，又需要遵循资金时间价值原则，该原则是指在不同时间里的等额资金由于各种原因而产生的资金实际价值的不同，在可行性分析中应核算出资金的实际价值。 　　在筹资活动中，其本身也是一种资金流入过程，而企业的资本???营活动中的筹资方式主要有：所有者权益变动带来的资金流入和金融市场资产经营运作带来的资金筹集两种。在长期筹资中，所有者权益变动是最基本的原则，在现代企业制度下，财务管理活动中的所有者权益指的是企业的所有者通过掌握企业的所有权而产生的对企业经济资源的支配和获利的权利。在不同类型的公司中，所有者权益有不同的表现形式，也即：出资额在总资产中的比例和股份占有额度两种形式，其具有稳定性和长期性的特点。在长期筹资行为中，财务管理工作需要考虑到财务风险，通过杠杆原理来进行财务风险分析，以期财务最为合适的筹资方式，有效降低风险，获得更高的投资。 　　短期资本经营就是企业日常的资金流入和流出行为。当前，企业的短期筹资可以通过商业票据实现，当企业出现资金周转困难时，可通过商业票据实现资金的回笼。由于商业票据有一定的风险和资产贬值，故而企业需要慎重选择。短期资金的流出会随着企业生产经营活动中的短期事项而产生现金存量的变化。在企业经营活动中，短期资金流出往往需要根据企业的长期生产经营计划进行核查，给出等级核算，而这需要财务部门对经济活动进行长期的跟踪分析管理，利用财务系统和信息处理系统对短期资金的流出进行跟踪管理，有效控制财务风险。 　　资本经营作为企业经营活动的关键环节，它完成资本要素的投入和筹备，完成虚拟资产的增值和管理，因此，财务管理是资本经营的基础性工作，没有财务管理，企业的资本经营就无法顺利进行下去。财务管理通过基础性的资料收集、整理，形成相关报告，为资本经营提供必要信息，促使资本经营顺利进行下去。例如：长短期筹资和投资是财务管理的基本内容，也是资本经营的重要环节，财务管理的水平直接决定了资本经营的有效性，财务管理是资本经营的载体，贯穿于资本经营始终。同时，财务管理还能充分发挥其服务和监督职能，通过及时的财务分析，反应资本经营现状以及前景，帮助管理者作出科学的投资决策，为资本经营的成功奠定基础。另外，财务管理又对资本经营起到决定性作用，由于企业的资本经营涵盖在财务管理工作中，资本经营需要依赖财务管理的信息实现对企业生产经营活动的有效控制和管理。因此，企业的资本经营需要以财务管理为中心，将财务管理与资本经营紧密结合起来。 　　二、财务管理在资本经营中的作用 　　（一）从投资活动出发，防范财务风险 　　资本经营中的财务管理，不仅要通过各种方式实现资本增值目的，还要通过各种融资手段扩大资本份额，以实现更大的资本增值。而资本经营作为一项经济性活动，本身具有一定风险，财务管理需要从投资活动出发，进行细致的分析、跟踪、评价，考虑所有因素和条件，从而作出科学的决策，防范财务风险。在市场经济条件下，资本经营项目的实际收益率可能与预期收益率存在一定差距，为此，在开展