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- 2017-04-26 发布于北京
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通向“四赢”的全面领导力之旅
“力求真实、保持完整、激发创造力”,是人们实现工作、家庭、社区和个人“四赢”的三大法则。在全面领导力项目中,只要认真践行这三大法则,你就能够成功发展自身的领导力,并最终具备指导他人的能力。
在全面领导力项目中,只要愿意实践力求真实、保持完整和激发创造力这三个法则,任何人都可能实现工作、家庭、社区和个人的“四赢”。通过确定目标,采取行动,赢得支持,训练技巧,总结提炼,最后指导他人,你就能够成功发展自身的领导力。
力求真实:开展实际行动
开展实际行动能够使你充满力量,因为你可以做你想要做的事情,释放你人生的活力,实现为个人、家庭、工作和社区创造价值的目标。要付诸实际行动,我们首先必须弄清楚对你而言什么才是最重要的,这也是此后所有步骤的前提。
认清重要事实
首先,认识到你真正关心的事情是什么,然后尽你所能真实地面对它们。重点包括三个方面。
你来自何处?
为了加深对于“你是什么样的人”和“你想要成为什么样的人”这两个问题的认识,请回顾和评价那些已经塑造了你人生轨迹的人和事,并把它们记录下来。如果你已经有了答案,那么你将会很容易地回答“你将要去哪里”和“你最关心的是什么”这两个问题。
记录生活中的重要事件可以帮助我们更清楚地看到自己是如何走到今天这一步,并且认识到对自己而言最重要的事情是什么。在此过程中,越是能够更好地写出生活中的实际故事,并把它讲出来,你就越能够让身边的人更好地认识、理解和支持你。
提炼领导愿景
为了弄清对你而言什么是最重要的,下一步就是提炼所谓的“领导愿景”。一个有用的愿景,必须根植于你的过去,对未来加以展望,并且不脱离今天的现实;它代表了你是什么样的人,处于什么样的立场;它能鼓舞你以及你所领导的人采取行动,为了一个大家共同期盼的明天做出建设性变革。我们来更仔细地看一下领导愿景所包含的四个关键要素:
?用具体的词语来描述的,让人很容易在脑中想象出来,并牢牢记住
?要有关于未来的令人信服的故事
?这个故事应该是可望而又可及的
?未来意味着明天,但不可太遥远以至于无法到达
书写核心价值观
正如每个组织都有自己独特的价值体系一样,每个人也都有自己的价值观。你的价值观也就是你最珍视,并愿意为之奋斗的东西。为了让行动与价值观始终保持一致,首先你必须知道自己持有什么样的价值观。一个人与众不同的价值观将会在很大程度上决定其独特的领导风格。书写出你的价值观――这项工作本身花不了多少时间,但是值得你用心去做。
采纳“四方”观点
在梳理过个人核心价值观和领导愿景之后,我们将开始研究生活中四个领域的相对重要性,看看你对这些领域都投入了多少关注,了解你在每一个领域所追寻的目标是否都与其他领域的目标相一致。另外,我们还要看看你对目前生活的每一个领域,以及你的整个生活是否感到满意。
明确四个领域
首先,需要对你生活中的四个领域分别进行定义。
工作领域:是指你谋生的手段,或者如果你正待业,你的下一个工作目标是什么。如果你还在上学,那么学校就是你工作领域的一部分。为了更好地把握工作领域所包括的内容,考虑一下你在卧室、办公室,甚至任何工作地点所做的事情,将它们都纳入你的工作范围。这或许会包括上课、旅行、发现商业机会等。
家庭领域:这个领域包括和你生活在一起的人(或动物)――你的原生家庭(父母、兄弟姐妹等),或者你的新生家庭(配偶、其他重要的人、孩子等)。
社区领域:可以扩展到包括朋友、邻居、社会团体、宗教组织、慈善活动、政治委员会、非盈利性组织,以及其他任何对你的工作和家庭有重要影响的事物。
个人领域:这个领域包括你的情感状态、智力水平、身体状况、娱乐休闲,以及精神生活等。
填写“四方”注意力表
接下来,根据你的实际情况,填写“四方”注意力表(见副栏1)。从表中可以看出你是如何分配自己时间和精力的,它能够帮助你看清是否真的在做自己所关心的事情。
在填写“四方”注意力表时,个人的主观判断是非常重要的。例如,你参与社区和公共事务,这是你自己决定要做的事情,而不是其他人想要你这样做。因此,这类活动或许包括诸如向慈善组织捐款,帮助你的朋友,或是参加一个有组织的“让世界更加美好”的活动等。
画出你的“四圈图”
一旦你完成了“四方”注意力表,你就可以着手画一张涵盖这四个领域的图,这张图可以帮助你认识到四个领域之间是否是和谐的(见副栏2)。
“四圈图”能够帮助你思考生活中不同领域之间的相互关系。年轮状的圆圈结构是你为之奋斗的理想状态,如果拿理想状态与当前所画的图进行对照比较,你就会迸发出新的想法,并采取新的行动
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