华亭国际[企划案纲要].pptVIP

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2017-04-26 发布于四川
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华亭国际[企划案纲要].ppt

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华亭国际[企划案纲要]

;背景概述;策略目的;周边商业环境;市场目标;传播目标;传播策略;俱乐部情况（略）;竞争对手的界定前期：鉴于华亭国际俱乐部全封闭式经营模式，竞争对手界定先以周边区域等级经营模式和档次的俱乐部（会馆）为主，特别北辰地区。因为对华亭俱乐部品牌文化和高端客户群的分流构成一定冲击。后期：界定区域扩大至北京地区为高端商务人群提供商务休闲服务的经营机构。;竞争环境分析;消费者分析之消费特性;消费者分析之人群特性;分析小结;如何有效构筑目标群与俱乐部的联系;建立品牌文化的思考;文化定位;关于品牌的探讨与定义;“家”与“宫邸”营造的意义与优势;品牌写真;传播策略;建立360 品牌;主题文化策划与宣传;主题文化宣传策略;宣传主题;公关活动策略;公关活动主题;公关活动执行方案及预算（暂略）;提案总结;企划说???