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- 2017-04-26 发布于河南
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内部招聘与外-部招聘的对比和选择
;内部招聘与外部招聘的对比和选择;CEO 意识到了企业人力资源的匮乏,于是在企业管理层会议上下达命令:请人力资源部门制定一套完整的体系,进行招聘工作,以补充企业的人才资源,且督促执行。;人力资源部门开始紧张忙碌的制定企业的招聘计划,并且及时的呈报给CEO进行审定。;在CEO签字审核后,人力资源部门开始进行为期一周的招聘工作,并且在招聘结束后,对新聘任的20名员工开始培训……;;于是……
CEO 认为体系是错的。
他说:你们人力资源部是怎么搞的!
中层管理者:人力资源部到底怎么搞的?
;人力资源部门:是啊,我到底怎么搞的?!!!;;*;引 言;内部还是外部招募?;内部招聘;一、内部招聘;一、内部招聘;;(三)内部招聘的缺点
1.可能造成内部矛盾。
2.容易造成近亲繁殖。
3.内部选拔的不公正性容易造成人才流失和埋没。
4.容易形成小帮派。
5.失去了选取外部优秀人才的机会。
6.内部晋升者能力可能不足。;案例:内部招聘存在的问题;案例:内部招聘存在的问题;一、内部招聘;一、内部招聘;(四)主要方式
3.工作轮换。与工作调动相似。
工作轮换则通常是短期的,有时间界限的
工作调换往往是单独的、临时的,而工作轮换往往是两个以上的、有计划进行的;(四)主要方式
4.人员重聘
主要针对某些原单位的下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系仍在本单位人员;(五)内部招聘应
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