小企业的管理之团队沟通的管理讲训.pptVIP

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2017-04-26 发布于四川
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小企业的管理之团队沟通的管理讲训.ppt

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小企业的管理之团队沟通的管理讲训

有效激励团队沟通教导部属管理;个人简介;吴老师经历;　团队沟通管理 1.如何有效对领导者沟通 2.如何有效对部属沟通 3.避开沟通的地雷区;*;*;*;*;*;*;齐眉棍;1.请问刚才发生了什么状况？怎么会这样?2.整个过程中看到、听到、观察到、感觉到了什么，那一个是令你印象最深刻的？3.过程中大家做了怎样的努力？成功的关键是什么？4.如何与伙伴沟通，大家的默契是怎么样建立的？5.以个人来说，你的角色是什么？有那些地方需要调整与改变？6.对团队而言，大家彼此要以怎样的心情相对待？7.这根棍子像什么？整个过程像什么？8.这活动中学到了什么？所学的如何在日常生活、工作上如何运用? ?;　有效团队激励与共识 1.激发部属的关键因子 2.如何与团队共识及运作;*;老虎最有生产力的来源 1.少些干预多给一些权利 2.让他多做一些挑战性较高的工作 3.对工作的本身变化性要大一点 4.多给他行动上的支持 5.给他物质奖励 6.给他带团队;*;*;*;*;*;*;*