库特玻璃店的案例剖析.pptVIP

库特玻璃店案例分析;;案例：产品信息;分析基本思路;一、计算产品成本;产品;产品;经营费用有两种分配方式,一是将经营费用分为变动费用和固定费用,二是不分变动和固定,一同分配。考虑到可能要计算产品的边际贡献，将经营费用分为变动和固定两部分，并按时间分配。 变动经营费用分配 变动经营费用包括：办公室用具、手工工具、生产设备和钟点工工资。 每周总额＝（25+150+100）×12个月÷40周 ＝82.5美元;产品;固定经营费用分配（总额为表2-5中除前三项以外的费用） 每周分配总额＝[915－（25+150＋100）]×12个月÷40周 ＝＄192 /周;固定成本分配率＝307.25÷1458=0.210733882美元/分;产品成本;产品总成本;边际贡献和单位资源边际贡献 单位：美元;每周、年产量(按40周计算)、收入、利润;1;1.提高产品价格的前提是满足25000美元的利润； 2.具体思路有： (1)不同产品所消耗的单位资源提供相同的??际贡献； (2)不同产品所消耗的紧缺资源提供相同的边际贡献； 3.可考虑单位产品的（变动、完全）成本，单位产品所消耗的时间。;利润分配：25000÷370.24=667.5237美元（利润）/美元（变动成本）370.24为四种产品一周的总变动成本，即：;此方案下的产品边际贡献和贡献毛益率;（2）单位产品所消耗的完全成本;利润分配率：25000÷1075=23.256美元/分（热处理时间）;　;二、调整产品结构;产品;产品;单位产品变动成本、完全成本和年总成本;产品;产品 ;产品 ;三、雇佣钟点工进行冷处理;调整后产品产量;材料费按重量分配率＝21.42÷48.3＝ 0.443478美元／磅;产品 ;产品 ;产品 ;利润22395.60美元，已基本接近25000美元的利润目标。如对价格做微小的调整即可满足利润目标。