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提案制度网络运行系统 操作培训讲义 企划处 2007年1月;目 录;提案制度网络运行系统操作培训的目的;一、提案工作组组长： 1、提案经提案工作组干事判定属不受理范畴，组长进行核定。 2、对于提案工作组干事的工作给予行政支持。 3、关注本厂提案制度推行进度、提案的实施情况、效果确认。 二、提案工作组干事： 1、判定提案是否受理。 2、掌握跨单位提案的申报、审批流程。 3、督导厂处二级主管在提案采纳后的实施情况。 4、督导提案初审、复审的进行，提醒一级主管对初审、复审 的核对工作。 5、熟悉本单位各作业区/室的工作职责，在提案判定受理后发 至相关作业区/室。;登录公司主页;提 案 运行 系 统;;提案运行系统功能模块一：提案运行（默认界面）;提案运行系统功能模块二：提案查询;工作组名称：输入“×××公司工作组”和“×××厂工作组”； 级别：“×××公司工作组”的级别为“公司级”，“×××厂工作组”的级别为“厂处级”，选择即可； 管辖单位：“×××公司工作组”的管辖单位为“×××公司”，“×××厂工作组”的管辖单位为“×××厂”，选择即可； 工作组干事和工作组组长：公司工作组干事一般由公司提案制度负责人担任，公司工作组组长一般由企划处处长担任。厂处工作组干事一般由厂处工作组提案制度负责人担任，工作组组长一般由综合管理室主任担任。; 被提案单位：选择本公司的公司名称，一、二级单位名称。 级别：单位为公司的级别为“公司级”，一级单位级别为“厂处/部门级”，二级单位级别为“作业区（室）级”。 提案接受人和上级审核人 公司级的提案接受人为公司提案负责人，上级审核人为公司工作组组长； 厂处/部门级提案接受人，设有工作组的其提案接受人由工作组干事担任，未设工作组的其提案接受人指定专人担任，上级审核人为厂处长（控股公司为部长）； 作业区（室）级提案接受人为作业长（室主任），上级审核人为厂处长。;提案运行系统功能模块三：资料设定;提案运行系统功能模块四：提案须知（待修改）;纪念奖;三、改善类提案系统操作步骤—创稿;提案制度系统;创稿 及提交;;;创稿 及提交;;1、初审必须先打分，若提案不属于本单位职责则打0分退回。; 只有协办意见反馈后，被提案单位初审人才可往下操作。 ; 初审最终判定为“采用”后转到“待处理提案列表”； 其待处理阶段显示为“提案复审”； 与此同时，开始组织实施提案。;创稿 及提交;三、改善类提案系统操作步骤---复审;先选择一个待处理提案； 然后点击“处理提案”;3、带星号的复审预估年净效益、复审意见、实施过程简述、实施效益评估为必选项；“开始实施日期”为必选项。;;五、提案查询;五、提案查询---普通查询;五、提案查询---高级共享提案查询;方向; 1、公司管理委员会事务小组或各厂处管理委员会事务小组收到提案后，负责研判提案是否符合受理规定。如经判定属于不受理事项，应说明理由并呈送事务小组组长核定后退回给提案人；如经判定属于受理事项，应及时送交被提案单位进行初审。 2、被提案单位收件后，应办理审查工作，如对该提案是否受理有疑义时，应再与原移送的事务小组共同研讨确定，若双方意见不一致时，提交公司管理委员会事务小组，以公司管理委员会事务小组的判定为准。 3、提案的受理工作必须在一周内完成。 ;六、需重点关注事项---审查; 5、在一年内不能实施完成的提案不予采用。 6、若判定采用但该提案尚须其他有关单位协助配合方能实施者，应送请有关单位协助审查。 7、提案依创造性、环境技术可行性、所需投入资源、实施所需时间、完整性、应用范围、产生效益等项目评定分数等级，之后再决定是否采用该提案。 8、初审判定采用的提案，被提案单位应注明预定实施日期。 9、若原判定不采用的提案，日后因环境改变或排除限制条件，而由被提案单位于原提案日期之后一年内依提案构想予以实施者，提案人可重新提出该提案。 10、被提案单位与协办单位审查意见不同时，可提交公司管理委员会事务小组重审。 11、公司管理委员会事务小组对初审和复审结果有疑义时，可会请有关单位协助审查或直接审查。 ;六、需重点关注事项---实施与追踪 ;谢谢 大家