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杂货处各级人员的工作基准
杂货处各级人员的工作标准;杂货处人员标准配置;杂货处人员的工作内容;处长的工作;资产（一）;商品（二）;人员（三）;财务（四）;主管的工作（一）;值班时：留在该处所属之卖场，负责该处所有相关问题
积极促进现场销售
每周： 组织市调，并向处长建议如何应付
与供应商议价，制定促销计划，完成周销售计划
培训助理、员工各项必备技能
每月： 完成月销售指标及毛利指标
完成课绩效，总结上月不足之处并制定下月计划
原则： 在销售区有工作效率的部门员工和管理人员为顾客服务
卖场清洁、货物充足、仓库整洁
完成课绩效
使部门处在高运转状态;助理的工作（一）;值班时：留在该处所属卖场
必须负责该处所有相关问题
每周： 组织市调，并向主管建议???何应付
培训营业员正确订货
选择每一分类中促销及新增单品，并报备主管
原则： 保持卖场货源充足及清洁
保持仓库良好，整理及清洁
任何商品都需标识价格
遵守陈列规定，不要掩饰缺货
;资深营业员的工作;营业员的工作;理货员的工作;排 面 的 标 准;仓库陈列基本要求;有什么问题吗?
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