第7章国际企业生产与研发管理.pptVIP

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2017-04-26 发布于北京
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第7章国际企业生产与研发管理.ppt

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第7章国际企业生产与研发管理

第七章国际企业生产与研发管理;第一节全球供应;1.全球供应的原因;2.影响国际供应的因素;第二节生产地点的确定;;生产地点确定的影响因素;思考与讨论;生产地点确定的影响因素;技术因素的三个方面;生产地点确定的影响因素;马坎拉道拉工业;IBM公司选址决策的加权方法 ;生产地点的选择策略;最佳投资区域;最佳投资开发区;第3节存货控制与质量管理;1.准时生产制（JIT);丰田的JIT库存系统;丰田订单快速处理的原因;海尔商业模式创新;;2.全面质量管理;基本观念;六西格玛(6σ);第四节国际产品研发; 从制造到创造：微笑曲线的启示;;1.研发的动机;研发动机例子;2.研发活动地点的设置;基本案例：外资企业在华设立研发中心;3种类型在华研发中心;西门子的研发体系及中国中心的地位;3.协调研发、营销和生产环节;4.研发成果的保护;（3）我国对知识产权的国际保护《专利法》，《商标法》，《著???权法》和《计算机软件保护条例》等涵盖知识产权保护主要内容的法律法规及一系列相关的实施细则和司法解释。（4）企业知识产权保护的措施加强知识产权的管理工作，制定严格周密的规章制度，划定商业秘密范围。 ;基本问题：中国制造业的未来发展;中国制造的问题和机会;郎咸平的观点;例子：农产品产业链;重点内容网络图;Thank You !