在集团干部大会上的讲话.doc

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在集团干部大会上的讲话

PAGE  PAGE 4 集团总经理李晋平在集团干部大会上的讲话 立足新定位 迈向新高度 推动新发展 为全面建成国际化新潞安而奋斗 李 晋 平 (二○一○年十月十日) 同志们: 今天的会议,召开在我们即将圆满完成“十一五”能化集团建设任务,全面开启“十二五”建设既强又大国际化新潞安的关键阶段。同2000年9月28日集团干部大会一样,是具有里程碑意义的重要会议。 上午,任董事长作了题为《放眼世界 放手创业 放胆争先 为全面实现“中国潞安”战略目标而奋斗》的重要讲话。任董事长的讲话高屋建瓴、视野开阔、思路超前、内涵丰富,先进性、科学性和操作性都很强。既明确了目标任务,又确定了具体举措;既突出了潞安“实施战略管理,依靠战略致胜”、“依靠员工办国企、办好国企为员工”、“开放办企,合作共赢”等理念,又顺应了全省转型跨域发??大势,提出了“加大改革开放,构建国际化新潞安发展的软环境”等新要求。通篇贯穿科学发展观的基本要求,体现了对潞安、对潞安员工高度负责的责任感、使命感。 刚才,王书记作了题为《放胆争先促转型 万众一心谋跨越 为全面实现“十二五”战略规划而奋斗》的重要讲话。王书记全面分析了集团公司推进“十二五”战略面临的机遇和有力条件,并站在战略发展的高度,从思想保证、政治保证和组织保证等方面对今后工作做出了新部署、提出了新要求和新希望。 期间,还分组进行了学习讨论,同志们认真学习任董事长和王书记的讲话,提出了宝贵的意见和建议。会议开得非常成功,是一个明确目标、分解责任的安排会、部署会,是一个统一思想、鼓舞干劲的动员会、誓师会。可以说,蓝图已经绘就,任务已经明确,关键是要扎扎实实地抓好落实。下面,就贯彻落实好这次会议精神,我讲三点意见: 一、贯彻落实好会议首先要体现出一个“新”字,以新氛围促进新发展,以新定位铸就新辉煌 定位决定我们的地位。任董事长讲话为潞安“十二五”进行了全面的定位。王书记就保证“十二五”战略的实施提出了新的要求。“十二五”的潞安将是一个充满生机、充满活力、充满创意的国际化新潞安。 各新闻宣传部门要加大宣传力度,采用知识竞赛、演讲等多种形式宣传任董事长和王书记的讲话精神,宣传潞安“十二五”发展战略规划,把集团广大员工的思想、智慧和干劲集中到“中国潞安”旗帜下,真正做到在解放思想中统一思想,在统一思想中更进一步地解放思想。以思想的转型促进企业产业的转型,以新氛围促进新发展。 各单位、各部门要把认真学习任董事长、王书记的讲话精神作为当前最重要的政治任务,党政领导亲自部署,利用中心学习组、班子会、干部会、班前会等各种形式,全面领会“十二五”潞安转型跨越发展的新内涵,认真领悟新产业和新发展,深刻感受新要求和新使命。要全面地学习贯彻落实好这次会议精神,真正用会议精神统一思想、指导工作。 会后,各单位要按照集团公司“十二五”规划的总体要求,结合自身的优点、优势,进一步完善本单位具有特点特色的发展战略规划,以每个单位的新发展打造潞安战略发展的新高地,开创战略发展的新天地。 感悟新,体现新,首先要有新的开始。今天的会议,拉开了集团公司“十二五”发展的新序幕。从今天起,我们要以新的精神风貌开启潞安“十二五”发展的新时代,谱写出“十二五”建设的新的华章。 二、贯彻落实好会议要体现出一个“快”字,以发展的新速度铸就我们发展的新高度 现代经济是速度经济,速度决定发展,速度决定效益,速度决定距离。制定规划要顶天立地,规划实施要只争朝夕。抓好“十二五”战略规划的实施,要突出项目建设这个核心。高速高效地推进项目实施是“十二五”战略落地的关键所在。对“十二五”规划项目要早介入、早论证、早准备、早实施。 会后,“十二五”项目的前期准备要全面启动。集团公司要针对项目任务层层分解,明确责任,严格考核。进一步实施项目法人责任制和部门首办负责制,构建项目建设的绿色通道,创建发展的大环境。 要定项目、定时间、定标准、定网络、定责任、定考核。要将规划的项目变成行动,要通过行动使蓝图成为现实,确保“十二五”规划全面落地。 贯彻会议,要进一步凝聚发展合力,要“一切为了发展、一切服务于发展、一切服从发展”。尤其是对整合矿井现代化建设改造、垂直一体化硅产业链、煤基合成油多联产等标志性的重点项目、重点工程上,要重点服务、重点推进,特事特办、特区照管,要体现出一个“快”字。我们要以潞安项目建设的新速度展示出潞安发展的新风采。 三、贯彻落实好会议要体现出一个“严”字,要以高标准确保高安全,以大安全保证大发展 安全发展,力重千钧。“十二五”随着企业的做大,随着新兴产业的发展,安全压力将越来越大。在所有的发展中,安全发展是最硬的发展;只有安全的发展才是科学的发展,只有安全的发展才是全面的发展。安全发展是我们潞安“十二五”转型跨越发展的前提和基础。 从当前来讲,资

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