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第一章-战略管理概论
企业战略管理;课程性质;课程体系;战略分析;参考书目;关于考试;战略思考的价值;大师感言;大师感言;大师感言;大师感言;本教材作者;方便面行业:战略创新是出路;方便面行业:战略创新是出路;方便面行业:战略创新是出路;方便面行业的品类创新思路;方便面行业的品类创新思路;方便面行业:战略创新是出路;技术革新是行业战略创新的左轮;管理升级是行业战略创新的右轮;细分市场是行业战略创新的多媒体;细分市场是行业战略创新的多媒体;第一章:战略管理概论;一、战略与企业战略:内涵;关于战略内涵的表述;(二)企业战略;(二)企业战略;(二)企业战略;(二)企业战略;(二)企业战略;(二)企业战略;战略的5P概念;战略的5P概念;战略的5P概念;战略是一种模式(形态);战略的5P概念;战略的5P概念;二、企业战略的构成要素;三、企业战略的层次;三、企业战略的层次;三、企业战略的层次 ;图1-1 企业中的战略层次;;三、企业战略的层次;四、战略管理:概念、特点、作用;四、战略管理:概念、特点、作用;四、战略管理:概念、特点、作用;四、战略管理:概念、特点、作用;五、战略管理的本质;高层管理;六、战略管理理论的演变;;七、战略管理过程;八、战略管理系统;表1-3 影响战略管理系统的因素;表1-3 影响战略管理系统的因素;九、战略管理者;战略经营单位(SBU);思考题;思考题;企业战略管理主要学派
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