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2009年廊坊郭桑园项目整体定位报告全
廊坊郭桑园项目整体定位报告;廊坊概况;经济特点;产业分析;人口及消费特征;中
部
特
色
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轴;片区分布;市场分析;结论;我们的逻辑结构;本体分析;项目规划条件;项目四至;经济技术
开发区;景观资源;配套资源;项目总建面45万平米,属于大盘项目,有一定的规模优势。;我们的逻辑结构;市场竞争;*;片区分布;项目名称;分析产品形式锁定恒庆国际公寓/名人国际/俪水嘉园/金碧伦;竞争小结;我们的逻辑结构;客户分析;客户流向;潜在客户;;我们的逻辑结构;项目核心竞争力分析;我们有;廊坊?城市地标 “高尚”生活区
Citta Slow Town;我们的逻辑结构;城市精英阶层对于居所功能的潜在需求解析;产品创新模式,生活品质品鉴模式;万科城;一期区划;沈阳万科城——产品设计,匠心处处;万科城产品分析——情景洋房(三居);假日风景产品分析——瞰景洋房(三居);整体方案规划中采用高层围的方式屏蔽了外部的嘈杂干扰,保证了产品的舒适性;
按照地块价值不同分布住宅,充分体现了不同的住宅价值层次;
依据产品多样化的设计优势,从小区整体空间关系着手,按照住宅的体量关系有效分布住宅本体,高层、小高层高低错落排布,塑造了完美的城市天际线;
有鲜明的景观轴线和集中的绿地景观带,各产品独立组团,公共空间和私有空间相结合,保证居住私密性和舒适度。;我们的逻辑结构;高层塔楼;产品评价;塔楼户型:
客厅、餐厅空间沉闷,不利于营造舒适环境就餐;
整体采光面较小,采光较差;
户型通道过于狭长,面积浪费过大;
卧室设计过于紧凑,舒适度、私密性不强。;塔楼户型:
餐厅空间狭小,并且无采光;
卧室采光面较小,采光较差;
通道过长,面积浪费过大;
干湿分离较差,卫生间为黑房,通风采光不良。;点楼户型:
楼体形状导致,卧室相距较近私密性较弱;
卫生间位置设计较不合理,影响生活便利性及舒适度;
整体采光不足;;规模;整体容积率1.8,绿化率45%,1000平米下沉式中央广场,销售均价5000元/平,开盘享受96折优惠;
客户基本处于改善型需求置业,属于理性客户;
属于成功人士,支付能力较高,追求宁静舒适的居住环境。;户型设计中规中矩,功能性和实用性较强,南北通透点板结合,一梯2户、一梯3户;
主卧套房(含卫生间),明卫,客位干湿分离,户户有阳台;
产品性价较低,仅限于满足日常生活
标准尺度卧室、客厅,景观效果和采光效果较好;;客户比例;竞品分析;1、项目规划针对周边景观资源优势利用不突出;
2、园区楼体排布挡光严重,且整体感觉比较压抑;
3、产品单一,无明显优势,户型设计较差,布局不合理处较多,客户及市场接受度较低。;我们的逻辑结构;市场趋势;项目西侧产品由19层蝶塔形式改为23层2梯4户点板结合形势产品,并更改基座减小进深长度,增加面宽,方便户型调整;
西部塔楼进行户型的小幅改动;
高层户型建议主力区间在80-110平米之间,市场接受度较高;;我们的逻辑结构;目标背景; ;背景综述:面临二个层面的困难;背景综述:面临的两大层面机会;;;如何解决突出区域重围?;;;Q1:基于客户感知,我们卖什么?;本项目形象定位着眼点:“区位的时间速递”;本项目形象定位着眼点:“景观的空间层次”;我的社区我做主;如何树立标杆形象?; 强化标识感,弱化截流
建立区域界线感
充分演绎社区主题风格
有次序地引导客户动线;;地界包装:现场围档/楼体条幅;如何制造购买冲动?;重要??道;客户策略;时间:2009年7月
目的:宣传/预热“城市向东”概念,建立区域价值联想
形式:联手政府、业内、媒体等举行区域价值论坛;D、依靠并突破区域价值平台,持续拉升物业价值;市场比较法:参考项目选取;楼盘名称;高 层 产 品:4550元/平;THE END;户型;户型;户型;长富吉地;户型;竞争项目解读;户型;名人国际;户型;户型
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