第一章企业资源规划.pptVIP

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2017-04-26 发布于北京
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第一章企业资源规划.ppt

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第一章企业资源规划

企业资源计划（ERP）概论;;第1章;ERP的含义;ERP的主要宗旨;1.1管理需求推动ERP的发展;;;;1.1.1 早期库存管理——订货点法 ;;;;1.1.2 时段式MRP;;;MRP系统的数据;MRP处理逻辑;;;;;CRP逻辑; 1.1.4 MRPII;MRPII的特点;1.1.5 ERP;ERP的功能特点;ERP的本质;ERP的进一步发展;ERP的进一步发展;ERP的进一步发展;ERP的进一步发展;1.2 ERP的作用;1.2.1 制造业基本方程;1.2.2 制造业悖论;基本矛盾;1.2.3 ERP能做什么;;;;;;1.3 ERP效益概述;1.3.1 定量的效益;库存量降低使用MRP系统之后，由于有了好的需求计划，使得可以在恰当的时间得到恰当的物料，从而可以不必保持很多的库存。根据统计数字，在使用MRP系统之后，库存量一般可以降低20％－35％。 ;降低库存成本;库存损耗减少一方面，由于库存量减少，库存损耗也随之减少另一方面，MRP对库存记录的准确度有相当高的要求，为了保证库存记录的准确性，就要实行循环盘点法。因而能够及时发现造成库存损耗的原因，并及时予以消除，从而可以使库存损耗减少。;降低库存成本;ERP把供应商视为自己的外部工厂。通过采购计划法与供应商建立长期稳定、双方受益的合作关系。采购计划法既保证了物料供应，又为采购人员节省了大量的时间和精力。使他们可对采购工作进行有价值的分析。采购计划法提高了采购效率 ;提高生产率;提高客户服务水平;1.3.2 深层次的效益