增员沙龙流程介绍.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
增员沙龙操作流程2016年10;增员沙龙的定位流程一、增员标准;增员沙龙的目的一、展示公司良好;增员沙龙前期相关工作增员沙龙操;从上至下的统一思想高级经理层级;营业区在月度表彰奖项中设置增才;每周一次增员培训专题每周三的新;提前三天播报增员沙龙的通知精心;增员沙龙前期相关工作增员沙龙操;针对大专院校的创业沙龙针对社区;针对大专院校的创业沙龙目的--;由部门联系各大专院校及学院确定;流程时间:(由部门联系学校确定;针对社区的创业沙龙目的: ;要 点由部门或个人联系社区确定;流程时间:(由部门或个人联系社;目的: 配合每周六由营业;提前两天安排各部门派主管进行招;时间:每周六下午13:30地点;目的: 以亲朋好友为对象;要 点前期培训、沟通提前一个星;缘故增员沙龙流程时间:每周一晚;工作安排?总协调:(1人)礼仪;工作人员及员工着装要求:1、???;增员沙龙前期相关工作增员沙龙操;营业区专人负责增员沙龙 ;注重对沙龙的包装和宣导 ;强调主管的参与 每周人;针对不同的增员对象安排不同的形;全力追踪 全力追踪(个人;成功是给坚持到底的人*;谢谢大家!*

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档