88岁王永庆的三个梦.doc

撰文／陈翊中、万蓓琳台塑集团董事长王永庆在九月二十四日接受《今周刊》独家专访，在一个多小时的访谈中，王永庆不但直言要把台朔汽车收掉，同时也直言抨击电子公司不照顾小股东权益的做法，还就事论事的说对自己的女儿威盛董事长王雪红、大众计算机的王雪龄、女婿简明仁，辜负小股东期望的做法，感到痛心、不满，「要给他修理」。八十八岁的王永庆一直到现在都还没有想到交棒的事。因此，他还有三个人生大梦要在未来几年完成。他说，人活一天就做一天，只要做就对了。这也是经营之神王永庆成功的惟一法门。凌晨两点半，空荡荡的忠孝东路，只见几部汽车呼啸而过，一群刚狂欢完的青年男女，叽叽喳喳地走出KTV，拦下出租车准备回家，一阵喧哗过后，街头又恢复了寂静。就在夜猫族结束一夜的狂欢之际，不远的敦化北路与民生东路路口上，原本一片黝黑的台塑大楼内，十三楼的灯突然亮了起来。是王永庆起床的时间了。经营之神王永庆维持三、四十年来不变的习惯，无论是刮风下雨，或是溽暑寒冬，两点半之前他一定起床，做著名的毛巾操，有时也会搭配快走、游泳等运动，一直做到他自己说的：「运动一定要做到筋骨动、心脏跳、汗水流」王永庆才会停下来。在台塑十三楼的空中庭院活动完筋骨之后，王永庆接着开始静坐，什么也不想地沉淀心灵。已经练了三、四年的王永庆，据说功力已经达到练气的阶段，而客厅里十多座的紫水晶，也是为了帮助练气之用。一个多小时的静坐之后，这时天已蒙蒙亮，简单吃过早餐，六点到八点，王永庆回床睡回笼觉，九点整神清气爽的王永庆准时下楼，到二楼的办公室上班。八十八岁，早应该是退休在家含饴弄孙安享天年的年纪。但对王永庆而言，人生在世就是要做事，只要坐进办公室，他的心思还是和以前一样，思考台塑王国的未来发展，八十八岁的王永庆，仍然像自己年轻时一样斗志昂扬。虽然现在台塑集团的例行事务已交由六人决策小组执行，而令台塑人心惊胆颤的午餐会报也已经不开了，但是对于他最关心的「长庚养生文化村」和「厨余回收」两件事，王永庆却不假手他人，依然时时紧盯进度。? 第1个大梦──全台广建养生文化村，达到「老扶老、老助老」目标 养生文化村最早的源起，是因十几年前王永庆有一次到长庚医院视察，发现急诊室排队住院的病患怎么这么多，一问之下，原来很多都是高血压、糖尿病等慢性病患者。碰到问题一定要解决的王永庆，于是指示长庚医院桃园分院成立以治疗慢性病患为主的慢性病专科医院，和照顾长期卧床病患的护理之家，希望能藉此纾解急诊室排队的人潮。在这个过程中，王永庆又看到很多老人家失能的问题，因此他觉得除了基本的医疗之外，还要有进一步的老人赡养照护。于是「想到哪、做到哪」的王永庆，立即指示下属开始研究先进国家的老人照护体系，决心自行发展一套崭新的老人照护模式。一名长庚养生文化村高阶主管回忆：「『养生文化村』这个名字是董事长取的，是先有了名字，之后才有了蓝图，董事长很强调『文化』这两个字，一开始我们也不太明了其真正的意涵，只规画了表演厅等硬件设施，但是计划提出去之后，却被他打了回票。」「董事长向我们解释，文化的意涵，是让每个住进来的老人家，不只是被动地接受赡养服务，而是积极地创造退休后的生活，让每个住民都过得很有尊严，也过得很快乐、健康，所以软件的规画才是重点。」在王永庆的构想中，养生文化村最重要的概念就是「活到老、做到老」，他也一直强调「这些老人进来，不是只来赡养而已，是要来做事情的！」传统的老人赡养机构，老人家一进来就成了「等吃、等睡、等死」的三等人，在这样的环境下，老人家非但活得没有尊严，也因为生活没有重心，意志容易消沉。王永庆认为，许多老人的经验和智慧是无价之宝，不把他们的经验传承下去，实在是浪费，而在经验传承的过程中，这些老人家受到肯定，精神上就能获得满足，生活自然有目标，当然就能健康快乐的赡养天年了。原本养生文化村仿照其它赡养机构，规画充足的服务人员，但这样的构想却被王永庆否决，他说服务人员只要一半就够了，一些不需体能、不具危险性的工作，可以由住所中的老人担任。让这些老人参与小区工作，除了有事可做，也可获取报酬，而且由老人照顾老人，才能真正了解老人的需求，达到「老扶老、老助老、老愉老」的终极目标。长庚养生文化村平价的收费和有别于其它老人赡养中心的作法，果然获得许多回响，像是王永庆的老朋友、前监察院长王作荣，在报纸上看到王永庆有意盖养生文化村的新闻，只因信任台塑集团的形象，当下马上决定订了一户，而且非常心急地想搬进去，还写了好几封信给台塑总管理处副总经理杨兆麟，问他怎么不快一点来收钱，还要杨兆麟留意千万不要把他的名字搞掉了。王永庆举王作荣的例子说，他数十年的经验和智慧，一定要好好传承下去，未来他住进养生文化村后，星期六、星期天将会安排大学的一些研究生来和他座谈，而他为了要准