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怎样提高的管理团队的能力
如何提高管理团队的能力;如何提高管理团队的能力;一、我们的现状;(一)重新认识团队的概念----TEAM ;团队的构成要素(5p);一、大雁团队; 每只大雁展翅拍打,其他大雁可以借力飞行,借着“人”字队形,整个雁群比每只孤雁单飞时增加了71%的飞行距离。; 当大雁脱离雁群时,会立刻感到与雁群中相比,独自飞行迟缓、拖拉与吃力,所以很快就会飞回雁群中,继续利用前一只大雁所造成的浮力来飞行; 当领队的大雁疲倦了,它会轮流退到侧翼,另一支大雁则接替它飞在队形的最前端;飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进…当我们在后面的叫喊时,传达怎么样的讯息;当有一只大雁生病或受伤时,其他两只会由队伍飞下来协助并保护它,直到它健康或死亡为止…… 然后它们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶原来的雁群;团队游戏及启示;怪兽游戏的讨论:
1、大家用什么方法达成共识?
2、你认为最有创意的地方在哪里?
怪兽游戏的启示:
1、首先需要团体确定一个组合方案;
2、成员必须高度配合去执行该组合方案;
3、组合方案要考虑成员身体上的个体差异性。;二、如何当好团队领导;(一)如何用人? ;(二)如何教育与启发员工? ;(三)如何集中精力抓主要环节? ;茫;(四)当好下属的重要性;(五)缓解下属工作压力之道 ;(六)激发追随者的四项行动;(七)吸引追随者的三个秘诀;《人类激励理论》---马斯洛,1943;Ⅶ 勤加沟通 ;Ⅷ 身体力行、严格要求 ;(八)如何训练一支常胜军;没有培训是万万不能的!但培训绝不是万能的! ; ;附:月度工作进度表;(十)如何留人?;经理实用留人方法(一);经理实用留人方法(二);;经理实用留人方法(三);经理实用留人方法(四);;授权的程度;共赢;
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