护理的管理制度讲训2.pptVIP

护理管理制度培训;内 容;;;一、护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;二、紧急状态护理人员调配制度; 3. 院内外重大抢救时，正常工作时间由护理部统一调配，夜间、节假日听从院总值班和护理部或值班护士长统一调配，同时向病区护士长通报，护理部、科护士长或护士长接报后立即妥善安排工作。 4. 在岗人员有突发情况不能在岗时，首先通知该病区护士长，安排人员到岗。病区有困难时，应逐级向科护士长，护理部汇报，由上级部门协调解决。 ; 5. 节假日值班护士病假应持有本单位有效假条作凭证（急诊例外）。如遇临时特殊情况急需请事假有书面报告，应立即向护士长报告，等待替换人员到岗后方可离开，不可用补休替代。;三、护理质量管理制度;护理质量管理制???;护理质量管理制度;护理质量管理制度;护理质量管理制度; 1.护理部查房： 行政查房每月1次。依据《云南省医院护理质量质控手册》等有关标准，进行全面质量检查、评价、提出改进意见，查阅护士长管理手册及管理资料。 业务查房每季度1次，护理部组织。由科室确定查房病例，对专科危、重患者的护理及护理程序的应用和健康教育等进行指导，解决护理疑难问题。 ; 2.护士长行政和业务查房： 行政查房每周1次，业务查房每月1次。对护士的岗位职责、护理服务过程、分级护理质量、危重患者护理、疾病护理常规、技术操作规程、病区管理、差错事故隐患、医院感染控制、抢救用品完好情况等工作进行检查、督促、落实。 3.教学查房： 全院教学查房每季度1次。针对典型疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，对护理病例进行分析、讨论，对重要发言人作点评，提出重点需解 ; 决的问题，由护士长或责任组长主持，实习同学、带教老师，必要时请其它科室有经验的带教老师或分管教学的护理部人员参加，并做详细记录。 4.全院护士长夜查房： 每周2次。夜班护士长不定时到科室查房，重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实、患者安全管理，解决护理工作疑难问题、临时调配护理人员，指导或参与危重患者抢救并作好值班记录。; 5.薄弱时段、节假日查房： 节日必须安排查房。护理部或科护士长组织对全院各病区进行巡查，查各科值班人员安排是否合理，护士工作状态和规章制度的落实情况，指导危重患者抢救、护理，及时解决疑难问题。 6.护士长参加主任查房： 每周1次，掌握特殊、危重患者病情，了解护理工作情况和医疗对护理的要求。;五、护理会诊制度; 4. 急诊护理会诊2h内完成，会诊申请单上须注明“急”字。必要时派专人急送会诊单直接邀请，或电话联系通知。 5. 院外护理会诊须经主管护理的院领导同意，由护理部向被请医院护理部提出会诊邀请。 6. 派出护理会诊人员院内必须是主管护师以上职称的人员，院外会诊必须是副主任护师以上人员。;六、护理病例讨论制度; 4. 对死亡病例的护理讨论，由参加抢救的护士汇报抢救的经过，护士长或主管护师就抢救配合、病情观察、基础护理、护理记录等方面进行综合分析，找出护理上存在的不足，提出改进措施。 5. 主持人进行最后总结，讨论情况应记录在相关手册中。;七、护理告知制度;护理告知制度;八、给药制度; 4. 做治疗前，护士要洗手、戴帽子、口罩，严格遵守操作规程。 5. 给药前要询问患者有无药物过敏史并向患者解释以取得配合，需要时作过敏试验。用药后如有不良反应要及时报告医师，填写药物不良反应登记本。 6. 用药时要检查药物有效期及有无变质。静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝、液体有无沉淀及絮状物等。多种药物联合应用时，要注意配伍禁忌。 ; 7. 安全正确用药，合理掌握给药时间、方法、药物要做到现配现用。 8. 如发现给药错误，应及时报告、处理，积极采取补救措施，并向患者做好解释工作。;;九、毒、麻、精神药品管理制度;毒、麻、精神药品管理制度;十、护理不良事件报告制度;护理不良事件报告制度;护理不良事件报告制度;护理不良事件报告制度;十一、抢救及特殊事件报告处理制度;抢救及特殊事件报告处理制度;抢救及特殊事件报告处理制度;抢救及特殊事件报告处理制度;十二、重点科室、重点环节护理管理制度;(二)重点环节护理管理制度 1．重点环节包括以下内容 （1）重点环节：病人交接、病人信息的正确标识，药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、病人跌倒、有创护理操作、医护衔接。