国际总承包工程变更案例分析的论文.docVIP

　　国际总承包工程变更案例分析的论文 内容提要：本文旨在通过对一个海外总承包工程中因工程范围规定模糊导致的变更案例进行全方面分析，总结变更实战经验，以期我国对外承包公司的同行有所借鉴。 　　关键字　国际工程　变更　工程师的义务和责任 　　 　　由于总承包工程项目在合同签约阶段还没有一个完整和详细的设计方案，因此合同工作范围的规定通常较笼统，容易产生歧义和漏洞。当项目执行中遇到这样的歧义和漏洞时，业主总是希望运用总承包合同对承包商义务的概括性描述(“盖帽条款”，如后文提到的“fit for the purpose原则”)迫使总承包商免费补漏。此时工程师作为业主雇用的合同管理方理应公正地调查这些歧义和漏洞，做出专业的决定。但实际上，由于工程师受聘于业主，出于“收人钱财、替人消灾的职业道德”，工程师在做出相关决定时往往偏袒于业主。 　　我国a工程承包公司在南美某国以总承包模式承建一座现代化甘蔗糖厂。该项目使用了国际咨询工程师联合会(fidic)出版的《设计一建造与交钥匙合同条件》(以下简称“fidic黄皮书”)作为通用合同条件。业主聘请英国b公司作为工程师为其规划和管理项目。除被业主聘为工程师外，b公司还与业主公司有着千丝万缕联系：项目融资方世界银行指定由b公司的高级管理人员在业主公司担任首席执行官，并且b公司每年还负责承销一部分业主公司生产的蔗糖。在此背景下，当项目工程范围出