金堂·水城印象施工组织 施工组织.doc

PAGE  PAGE 91 第一章 工程概况 第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间 一．工程地点及结构形式： 本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂·水城印象1#楼工程，位于四川省金堂县。工程结构形式为底层框架结构，总建筑面积7704.86㎡，层数为六层，1层层高4.500m，其余层层高均为3.000m，室内外高差0.15m，建筑总高19.650m,三类建筑，本工程按六度进行抗震设防，本工程建筑结构安全等级为二级，主体结构设计合理使用年限为50年，本工程耐火等级为二级，防水等级为三级，本工程按丙类建筑进行抗震设防，所在地区地震基本烈度为6度，设计采用的抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度0.05g，设计特征周期为0.35s,建筑场地类别为II类，本工程砖混的抗震等级为四级。 二．开竣工时间： 本工程开工时间在2008年6月19日 竣工时间是2009年5月19日 第二节 工程特点及难点 （一）本工程结构尺寸复杂，这就要求我们的测量、放线工作必须仔细、认真，为保证各部位的施工质量，控制其断面尺寸、几何形状等，对模板，支撑架钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。本项目工程开工由于场地狭窄，但土方量较大，将土方方堆在施工现场将影响基础分部施工，为保证加快施工进度，保证施工现场扬尘污染，将挖土方边挖边转运到甲方指定的地方堆放，待回填时在用封闭式汽车运回回填，将所有余土和所裁桩头全部外运由甲方指定距离堆放，便于总平施工，本工程所有砼采用商品混凝土。 （二）本工程涉及配合专业多，必须抓好材料的进场验收工作和给水、排水、电器、设施等专业的交叉施工，这一点也是本工程的难点和重点。 （三）本工程屋面防水、卫生间的防水的防渗漏，以及外墙，特别是窗洞周边的渗漏防止，在施工过程中尤为重要，必须作为防水工程中的重点，采用合理的方法，制定专项措施来施工。 （四）混凝土的浇筑：对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格的控制，将成为本工程的重点内容之一，砖混结构，条形基础，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。 （五）砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。 （六）本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。 （七）本工程位于金堂县沱源大道以东，地处闹市区，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。 第二章 施工总体部署 第一节 组织机构设立 一.工程项目经理部管理网络 项目经理部经理 技术负责人 施工现场作业组 项目材料员 项目质检员 项目安检员 项目预算员 项目资料员 项目经理部 代表公司履行对各方的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。 1.项目经理 对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 2.项目技术负责人 全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。 3.项目施工员 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验