蓝湾新城监理细则(土建部分) 工程资料.doc

蓝湾新城 监理细则 000  PAGE 45 ********土建工程 监 理 细 则 编 制 人： 审 批 人： 000 ***********工程项目监理部 2011年 5月 25日 一、工程概况 详见监理规划 二、施工监理主要范围及任务 施工阶段的质量、进度和投资、合同管理及协调全方位监理，工期目标为7#楼900天，10#楼900天，11#楼900天，12#楼900天质量目标为合格，争创鹰城杯工程。 1、施工监理工作细则 监理范围： 根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作。 （2）开工前准备工作的监理： 1）审查施工组织设计和专项施工方案，由项目总监组织有关专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案以及各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工单位。 2）审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度。 3）审查施工单位各项施工准备工作和材料设备进场情况。 4）对施工单位所选择的分包单位进行资质审查。 5）严格审查施工单位报审的开工报告。 （3）施工过程监理 控制工程进度 A、要求施工单位根据施工合同工期要求，提出工程总进度计划，监理对总进度计划审查认可，根据总进度计划要求提出各分部分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。 B、在施工中现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位及时采取措施进行补救，以保证总工程进度计划的实现。 C、每周定期召开现场协调会，对有关进度问题提出监理意见，督促施工单位按月或按周提交施工进度及周施工进度完成情况报表，由项目总监组织审查认可并写进监理月报。 控制工程质量 A、做好图纸会审工作的准备。 B、检查施工单位是否严格按照新的施工规范、验收标准和设计图纸进行施工，严格施工规范并经常深入现场检查，保证技术措施的落实情况，如发现不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，应及时向施工单位项目部提出改正意见或下发监理通知，如仍坚持不改，可直接向施工单位提出书面停工通知并报送甲方研究处理意见。 C、在施工过程中，如发现施工单位（分包单位）项目技术、施工管理人员以及工人技术业务水平低劣，长期忽视施工质量或任意拖延工期，项目总监应及时向监理公司经理、总工程师汇报，经研究后致函建设单位，要求撤换不合格的施工、技术管理人员、施工队或施工单位。 D、严格执行国家和河南省、平顶山市新颁布的有关建筑安装工程质量检查评定标准和强制性条文，在各部位分项工程完成后，施工单位应按质量检验程序进行自检和评定并报送各专业监理工程师核定并对各分项工程进行检查，如发现与施工单位的评定有差异时，应与施工单位共同再次检查评定，所有隐蔽工程及主要工序未经监理工程师检查签字认可，不得进行下道工序施工。 E、控制各种工程建筑材料、构配件及主要设备的产品质量，在定货前，施工单位应提出样品和有关技术资料报送监理工程师并与甲方、设计单位研究同意并封存样品后，方可订货，到货后，施工单位应及时向监理部报送其出厂合格证、生产许可证，由监理工程师审查是否符合施工设计要求及订货规定的厂家、型号、规格和标准。 F、审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量资料证明文件，对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备严禁使用。 G、审定各种成品、半成品的配合比和各种构件的试块，试验结果如混凝土、砂浆及耐腐、防水装饰等材料的配合比是否符合有关标准规定，如因某种原因改变配合比时，需经监理工程师签认，并督促施工单位按施工规范规定做好各种构件的试块、试件的留置工作，并审定其试验结果是否符合设计要求。 H、审查各主要部位的轴线、尺寸、标高和各种予埋件、予留孔洞是否符合设计要求。 工程投资的控制 A、监理工程师应严格审查施工单位按工程月进度产值报表所反映的已完工程量并认真审核，对不合格工程不予签证。 B、按照甲方与施工单位所签订的承包合同所规定的工程付款方法，根据已完成的工程数量和质量签发或会签付款凭证。 C、对超出承包合同之外因变更修改所增加的工程费用，由施工单位做出预算，监理部要根据甲方的委托审查预算及工