海尔行业战略分析.pptVIP

青岛海尔;公司介绍 发展历程 行业分析 swot战略分析;1.公司介绍;2.发展历程;Ⅰ.名牌战略发展阶段（1984—1991）;Ⅱ.多元化战略发展阶段（1991—1998）;Ⅲ.国际化战略发展阶段（1998—2005）;Ⅳ.全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）;Ⅴ.网络化战略发展阶段（2012年—2019年）;3.行业分析（家电行业）;14年部分家电销售数据;房地产行业对家电需求起主要拉动作用，在房地产行业降温后，新房对家电需求的拉动效应明显减弱;2014年中国城镇农村每百户家庭部分家电拥有量情况;4.swot战略分析;a)威胁;行业竞争分析 电行业三大巨头美的、格力、海尔的15年上半年业绩报告;宏观经济环境状况;2015年部分家电销量与增长率（1-10月）;b)优势(Strengths) ;c)劣势Weaknesses 在海尔的风光表面背后的隐患——市场的单一以及反应机制的退化。近年来海尔在主营业务上逐步萎缩，在企业改制上的迟缓???及接班人缺乏等“大企业病”，致使海尔的未来成长受到巨大制约，市场份额亦逐渐被美的、格力等抢夺。;d)机会(opportunity)