海底捞营销策略分析PPT.pptVIP

海底捞火锅新加坡之行营销策划;1 ;一、概况01 企业概况概况篇;海底捞以经营川味火锅为主、融汇;新加坡是东南亚的一个岛国，有“;二、营销环境01 宏观环境-;1、政治法律环境：①一党议会制;1、行业集中度 在新加坡;2、波特五力模型 （1）;微观环境1、SWOT分析态势①;微观环境1、SWOT分析态势①;微观环境2、SWOT战略方法选;三、营销战略01 STP战略;新加坡普遍消费水平高，按地理区;细分市场评价指标STP战略-2;目标市场选择的关键在于对每个细;2、差异性的营销战略和集中化的;03 市场定位时尚、健康、美;02 市场进入战略1、影响因素;考虑到海底捞资金尚处于开拓国际;03 影响因素及选择（1）生产;三、营销策略01 产品策略策;1、产品特色 “海底捞;1）推陈出新，融入特色 2;不同种族特色服务人员培训注重中;（二）价格策略1、基本定价：中;（三）渠道策略 新加坡??;（四）促销策略1、海底捞现有策;在前面的整体分析中，可以窥探出;谢谢观赏