项目七旅游景区设施规划与管理资料.pptVIP

项目七 旅游景区设施管理;学习目标;项目分析;任务一 旅游景区设施的规划;项目;【任务分析】;【相关知识】;二、景区设施规划方法;（二）项目决策环节 景区管理机构在项目建议书获行业主管部门和当地发展计划部门批准后，综合平衡，起草并向上报批设施建设项目的可行性方案和设计任务书。 （三）项目设计环节 景区管理机构在设计任务书获得批准之后，邀请具有专业资质的单位参与竞标，就设施设计方案、保障措施、工作进程安排、设计费用报价等内容给出标书，然后在招投标管理机构的监督下，委托专业人士组成的评标委员会挑选出技术经济上最合理的中标方案。 ;（四）项目施工环节 景区管理机构领取《建筑工程施工许可证》，办理开工报告和工程质监手续，然后组织设计、监视、施工等单位在建设工程质量监督部门的监督下进行设施的施工，选择设施的型号和生产厂家，签订购货合同，设备进场，安装调试，测试运行，并最终完成设施的使用准备，对设备的运行作出初步评价，反馈给厂商。最后等待项目主管部门、地方政府部门的竣工验收。;三、景区食宿设施规划;（二）景区食宿设施的布局与选址 景区食宿设施作为景区硬件条件最为重要的部分，合理的规划，良好的布局，精确的选址，既能满足游客住宿、饮食的需要，又能增强景区吸引力、增加旅游收入，为景区的持续性发展奠定良好的基础。 ;1.布局的原则 在进行景