工会组织在营造企业文化中的作用.PDFVIP

中国月期刊咨询网 工会组织在营造企业文化中的作用 摘要：构建和谐企业，主要是将员工的自身利益和企业的后期发展相结合，使团队具有强大的凝聚力以及战斗力。工 会作为员工与组织的桥梁，是群众利益的代表和维护者，应努力在和谐企业的构建中，切实履行各项职能，充分发挥 其应有作用。随着经济和社会的高速发展，企业竞争越来越成为经济发展的主流。而企业文化又是企业发展的关键因 素和不竭动力。因此，新形式下，企业文化的研究、创新和实践更是显得尤为突出。我们要营造以人为本的企业文化 ，为企业的战略管理提供最具实力和长久 有效的平台。 关键词：工会组织;企业文化;作用 前言 21世纪属于一个文化跨越的时代，由于石油企业远离城区、野外作业等工作特性，企业文化发挥的作用尤其重要，能 否建立有油田特色的企业文化，直接关系到企业的生产力。作为一种“知识资本”，企业文化给企业注入了生命活力 ，带来了有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。企业文化能对员工和企业经营业绩产生巨大的作用，对企业的 影响甚至超过了企业经营策略、管理体制、领导艺术等重要因素。一些学者在论述企业文化的力量时提出：“企业文 化在今后很可能成为决定企业兴衰的关键因素”。刚刚闭幕的十七届六中全会首次以“文化命题”作为中央全会的议 题，使文化建设在国家战略层面的意义进一步凸显。 中国石化是参与全球竞争的大型国有企业，以“一流的现代传媒技术、一流的跨文化管理水平、一流的员工精神风貌 ”为目标，推进企业文化建设，努力实现“建设世界一流能源化工公司”的企业愿景;中国石化江苏油田作为中国石 化的下属企业，依据三个一流，以塑造职工群体行为为基础，着力培育“团结、图强、求实、创新”的企业精神，通 过组织开展“安全文化”、“廉政文化”，继承“传统文化”，创新文化的载体和形式，形成了具有水乡油田特色的 企业文化，充分发挥了企业文化这一无形资产的凝聚力、亲和力、感召力作用，提升了企业核心竞争力，在三十六年 的发展中取得了骄人业绩。但高品质的企业文化应该不断优化、不断发扬和完善。与优质、特色的企业文化建设要求 相比，江苏油田企业文化建设仍存在总结提炼不够、文体骨干年龄结构偏大、二级单位企业文化建设发展不平衡，跟 不上时代发展要求等问题。如何发挥工会作用，打造先进的企业文化?要注重以下几个方面： 一、凝心聚力，工会要发挥联系群众的天然优势 推进企业文化建设，当前的关键在于提高企业主要领导人和企业员工的文化自觉。工会有联系群众的天然优势和可以 利用并有待于进一步挖掘的资源优势。近年来，江苏油田工会与纪委联手，组织职工业余创作的歌曲《背影》，获得 了全国首届廉政歌曲创作二等奖;职工业余创作的歌曲《走出去》成为了中石化员工海外闯市场的“出征歌”;工会与 劳资处联手承办的国资委焊工技术大赛颁奖晚会《焊花飞扬》反响热烈，工会组织的万人选劳模活动，坚持了二十多 年，成为了江苏省的一个典范??。丰硕的文化成果对打造“江苏油田”品牌，鼓舞职工士气，促进企业和谐有效发 展发挥了不可替代的作用。工会组织就是要运用各种行之有效的形式，把企业所推崇的价值观、经营理念和行为准则 传递给大家，这也是管理人的最高境界----使企业经营者和管理者成为企业文化的第一设计者、第一宣传者和第一执 行者。要达到这个境界，就必须通过群众乐于接受并能积极参与的方式、方法，吸引职工、感染职工，使职工自觉产 生对企业的认同感、归属感和自豪感，树立起三种理念： 第一，企业是企业与职工共同生存和发展的平台; 第二，企业是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭; 第三，企业是一所大学校，即学习型组织，职工在为企业做贡献的同时，自身素质也会得到提高。只有在企业里树立 起这种理念，大家才会发自内心地关心企业、维护企业、奉献企业、发展企业。 二、创新整合，工会要围绕企业的中心工作开展活动 创新是企业文化的生命。再成功的企业，其文化建设也不能固化，一定要是有序的非平衡结构。在企业文化建设中要 考虑到： 第一，要充分考虑和发扬民族的文化精神和文化遗产。如儒家思想对企业管理中的人际关系协调有很好的指导借鉴作 1 / 2 中国月期