浅谈医院后勤物资供应与采购管理.pdfVIP

《海南医学》2009 年第 20 卷第 5 期 HAINAN MEDICAL JOURNAL Vol. 20 No. 5 May 2009 的，是医疗机构参与市场竞争的先决条件。现代医 实可行、行之有效的制度。制订出的管理制度如果 疗机构竞争中最稳固、最长久的支撑点是管理水平、 不切合实际，不具可操作性，则该管理制度只是“纸 质量和信誉承担〔2〕。医疗机构领导应大力支持该项 上谈兵”，对提高药房规范化管理水平并无实际意 工作，将药品使用质量纳入医疗质量管理的重要组 义。 成部分，摆到医院管理的重要议事日程上来，要尽可 3. 5 做好人员培训工作。 能的增加投入，改善硬件设施，为药房规范化管理创 社会的一切工作均有赖于人去完成，社会的竞 造积极条件。 争实质是人才的竞争。有了高素质的人才，才能担 ［ ］ 3. 2 正确认识药房规范化管理对设施设备、库 任和完成高质量的、创造性的工作 3 。所以开展药 房等硬件的要求。 房规范化管理工作应十分注意提高工作人员的素 不需要添置一些不必要的设备、提高装修档次， 质，积极鼓励现有药学人员参加再教育，提高药学服 也不能添置了硬件设施后，舍不得使用。应根据医 务水平。要充分利用函授、广播电视、网络教育、讲 疗机构自身实际情况合理投入资金，改善硬件条件。 习班等方法培养和复训医疗机构药学人员，组织人 3. 3 药房规范化管理工作中，硬件是条件，软 员积极参与卫生行政部门组织的药事法律法规、专 件是基础，两者缺一不可。 业知识和药房规范化管理工作的培训，形成人人参 软件是指一切涉及药房规范化管理全过程的书 与药房规范化管理宣传教育、个个进入实施药房规 面文件和实施过程中的真实记录。由于软件工作量 范化管理氛围的局面，以增强推行药房规范化管理 大，比较繁琐，是医疗机构最棘手的问题。条件许可 工作的自觉性。 的医疗机构，最好由熟悉现行法律法规、熟悉药房规 参 考 文 献 范化管理工作精髓的专人负责软件的制定或指导实 ［1］ 张静华 . 医院药学［M］. 北京I 中国医药科技出版社，2001I 13 施工作。 - 16. ［2］ 徐荣周 . 实用药品 GSP 认证精讲［ M］. 北京I 化学工业出版 3. 4 建立制度可以参考 GSP 或其他医疗机构 社，2003I 7 - 10. 的模式，但切忌照搬照抄、东拼西凑、敷衍应付。 ［3］ 胡晋红 . 实用医院药学［ M］. 上海I 上海科学技术出版社， 建立制度一定要根据自身的实际情况、现行的 2000I 115 - 119. 法律法规制订，修订出一个内容全面、便于操作、切