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20080827-HowtobeaGreatBoss(如何成为优秀的主管)_昆山_中文推荐书目

富士康科技集團 程天縱副總裁;中層管理者面臨的危機; 監督管理所屬人員 收集﹑處理﹑ 傳輸資訊;什麼正在發生改變?;管理者角色的變化;新型管理者的三項主要工作;管理者的工作任務包括:;;管理工作與專業工作的職責劃分;時間管理:管理工作/專業工作;管理的時間差距; 工作任務 人 價值與原則;管理者最恰當的一句話定義;一個成功的人員管理者;人員績效系統;影響績效的三個因素;教導方法矩陣;績效問題分析;通過勸導及指導 糾正所屬的行為;指導技巧階梯; 能 力 意 願 成熟度 ;四種基本的領導風格;情境領導;新型管理者的三項主要工作;企業文化的架構;企業文化的架構中 新型管理者的三項主要工作;富士康科技集團核心價值觀;個人價值觀發展的四個階段;定 義;我們期望管理者的績效表現; 制 造: ? 按工作需求去做;以客戶為導向的績效等級;績效因素與價值???發展的對應;個 體 評 估;;;價值發展階段 v.s. 組織層階;個人能力與企業價值觀;網絡選載 :/nzt/1086687611_itisyourship/index.shtml; 推薦書目(2) 《僕人-修道院的領導啟示錄》 《僕人-修練與實踐》; 推薦書目(3) 《當和尚遇到鑽石》 ;問 題 解 答

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