银洞沟煤矿运营转型工作方案.docVIP

中铝宁夏能源集团银洞沟煤矿运营转型 工作方案 PAGE - 1 -  PAGE 9 中铝宁夏能源集团王洼煤业有限公司 银洞沟煤矿运营转型工作方案 批准 李志杰 审核 王彦林、赵克俭、杨建强 编写 陈浩、王汉栋、张建翔、马平、 高晓慧、杨万栋 2015年5月4日银洞沟煤矿运营转型工作方案 根据集团公司运营转型工作的总体部署，借鉴中铝公司各兄弟企业运营转型工作的成功经验，结合银洞沟煤矿实际，特制订本方案。 一、指导思想 为贯彻中铝宁夏能源集团公司“深化运营转型，促进管理提升”活动部署，结合我矿2015年工作安排，充分运用运营转型的工具、方法和理念，找准我矿管理的短板和瓶颈，以解决企业生产经营中存在的突出问题和薄弱环节为重点，开展运营转型，夯实管理基础，提升企业核心竞争力。 二、总体思路 严格按照运营转型五步法，以事实为依据，以效益最大化为核心，坚持自上而下和自下而上相结合、有序推进的工作原则，按照“消除浪费、创造价值、持续改进”的工作理念，积极有效地开展工作。紧紧围绕强化基础管理，眼睛向内，深挖潜力，加强管理，理顺流程，稳定和优化关键控制参数，消除损失、降低