- 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;课程大纲;系
统主画面;基
本
信
息;;;1.品号类别需对应存货科目。
2.品号基本信息之标准成本须录入。
3.非生产性之交易须于存货系统处理。
4.须选用合适的实际成本制(月加权,先进先出,分批认定)。;产品结构子系统;采购管理子系统;工单/委外子系统;工艺管理子系统;会计总账子系统;成
本
计
算
逻
辑;目的:为了使当月未结束之工单,单位成本更接近实际成 本所衍生对于在制品所认定预估之完成成品之量生产量称之为【在制约量】;而如果该工单当月开始开工生产,月底只完成了60PCS,而
该月份确实领料了100套,人工成本投入了900 元,制造费用
280元,领料成本为5,000 元,现场尚余40 PCS未完工,完工程度80% (表示在投入些许之工时即可全部完成),您认为该产
品之实际成本为何?;成本计算逻辑;本期投入的计算;本期投入-材料成本:当期该工单所有领退料单写入交易明细的材料金额(INVLA.LA017),如果下阶投入归入上阶材料,那么这个值要加上“下阶投入人工”和“下阶投入制费”
本期投入-人工成本、制造费用:来自工作中心成本分摊到该张工单的人工和制费(录入工作中心成本中的单位人工、单位制费*该工单工时);;;本期投入-加工费用:该工单本期委外进货单上的委外加工费的本币税前金额
本期投入-人工、制费、加工,会包含下阶的相应费用
本期投入-下阶人工成本、下阶制造费用、下阶加工费用:工单所领半成品的人工、制费以及加工费用;【约当产量】,即现场的在制品量,视同多少完成品。 ;在制约量的计算;期末在制;单位成本计算步骤;单位成本计算步骤;作
业
流
程;作业流程;目的:设置成本系统的缺省参数
1. 成本分类方式: 相关报表的分类方式
2. 在制约量计算方式: 设置材料,人工和制
费在制约量的缺省计算公式.
3. 工资率及制费分摊率:采实际/标准
3. 联产品成本分摊方式: 设置联产品成本
的分摊方式.
4. 半成品投入归成上阶材料成本:如“Y”,半
成品成本全部归为其上阶主件的材料成本 ;作业流程;五种工单工时录入或生成之方式
1.直接逐笔信息录入
2.按生产记录生成
由设置工艺参数???生产工时搜集依据】(报工单or移转
单)生成工时信息至录入工单工时中。
3.按工单工艺标准工时生成
由产品结子构系统将【录入产品工艺路线】上之工时信
息汇总入录入工单工时中。
4.按产品工艺路线标准工时生成
由生产入库之信息*该品号之【标准工艺路线】之标准工
时信息将工单工时信息汇总入本作业。
5.按实际产量当工时生成
由生产入库单或托外进货单之入库数量*品号基本信息
之工时底数汇总入本作业;作业流程;人工成本应于每月薪资结算完成后,将成
本依工作中心归属并录入。
制造费用除当月份所有一般制费结算完成后应先执行月底成本计价,透过存货系统的库存交易单据统计表或部门交易统计表,将间接材料统计出来后录入制造费用字段。;作业流程;此作业期初上线时若有在制约量,须人工输入在制约量及在制成本,此后每月由系统自动计算及带出相关字段.期末在制约量可人工修改.修改 后应将在制约量锁定并再次计算生产成本;作业流程;1.此作业由成本计算后回写相关成本信息
2.下阶人工成本、下阶制造费用、下阶加
工费用:设置成本参数采用『半成品投
入归上阶材料成本』时,回写下阶半成
品计算后之月平均成本栏位.;作业流程;选择生成方式 :
1.按生产记录生成:
工单工艺之报工单(或移转单) 的使用人时或使用机时
2.按工单工艺标准工时生成:
移转单数量 X 各工艺站所订之标准工时
3.按产品工艺标准工时生成:
生产入库单数量 X 产品途程所创建之标准工时生成工
单工时信息
4.按实际产量当工时生成
入库单数量X工时底数;7.汇总工作中心工时;时机:每月工单工时录入完成后可执行,可重
复作业。;8.计算成本年月低阶码;9.维护成本年月低阶码;10.计算生产成本;成本计算步骤;生
产
成
本
计
算
重
点;4.联产品成本分摊范例(一);联产品成本分摊范例(二);5.月结;月结流程;生产成本计算重点;报表使用时机:成本计算后异常检视报表.
检视:
(1).异动单据工令单别单号空白者.(工单空白)
(2).工令不存在当期生产工令中.(工单不存在)
(3).有异动明细信息但无产出.亦有领料但无生产入库
或在制成本.(成本计算后)(工单无产出);⊕;⊕;大纲;一、成本查核;成本查核;成本查核;W开头的异常
可忽略但需提醒注意
E开头的异常
一定要处理掉,否则有问
您可能关注的文档
- 杭州小维汽车用品有限公司组织管理制度浅析.doc
- 义齿制作工艺流程资料.ppt
- 杭州游攻略浅析.doc
- 义务教育物理标准(2011版)修订说明与(教育部物理标准组负责人何润伟)资料.ppt
- 肩难产的识别和处理浅析.ppt
- 艺考生文化课快速提分技巧资料.pptx
- 杭州植物常用文档浅析.pptx
- 航道疏浚专项施工方案浅析.doc
- 肩手综合征的康复治疗浅析.ppt
- 航空发动机配套产品生产基地安装工程监理实施细则浅析.doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
最近下载
- 机械行业“人形机器人的Optimus时刻”系列(五):触觉感知(电子皮肤),高山将越,坦途在望.pdf
- 培训教材污水处理厂运营管理方案.pptx VIP
- 纪检委处理回复函.docx
- AP微积分BC 2016年真题 (选择题+问答题) AP Calculus BC 2016 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 武汉市2025届高中毕业生四月调研考试(四调)物理试卷(含答案).pdf
- 《西安事变》课件.ppt VIP
- 排水沟设计计算11.xls VIP
- 2010版中药典,中国药典2010年版.doc
- 精彩拍摄跟我来.docx
- 小学常用单词分类汇总衡水体英语字帖(含例句).pdf
文档评论(0)