风电场‘两措’管理制度.docVIP

风电场“两措”管理制度 1.内容与依据 1.1 要标准规定了安全技术措施和反事故措施计划的编制要求、实施、监督、检查与考核等内容。 1.2 本制度主要依照原国电公司《安全生产工作规定》制定。 2.“两措”计划编制要求和范围 2.1 安全技术劳动保护措施，主要是指电力企业为消除生产过程中的不安全因素，防止伤亡和职业危害，改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。 2.2“安措”计划的项目范围： 2.2.1 安全技术措施方面：以预防伤亡事故为目的的一切技术措施。如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。 2.2.2 工业卫生技术措施方面：以改善劳动条件、生产环境、预防职业病为目的的一切技术措施。如防噪、防振等。 2.2.3 有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如作业工人的沐浴室等。 2.2.4 安全宣传教育设施。如安全技术教材、图书、刊物，安全技术展览的设施等。 2.2.5 其它：如作为安全试验研究所需设备、材料等。 2.3 反事故措施主要是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。 2.4“反措”计划的项目范围： 2.4.1 按照部《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施，结合本企业的实际情况，制定具体的反事故措施。 2.4.2 需要列入“反措”计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策。 2.4.3 需要消除影响安全生产的重大设备缺陷，以及以提高安全性能的重大技术改进措施。 2.4.4 需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及培训计划、活动等。 2.5 各风电场在每年的十月中旬，应将本部门下一年度的“两措”项目计划上报本公司生产管理部门。 2.6 本公司生产管理部门根据各风电场的年度“两措”计划项目，依照上级颁布的劳动保护法令、标准，结合风电场的实际，进行必要的补充和平衡调整，并根据每一项目的费用预算编制成公司年度“安措”计划项目和“反措”计划项目安排表。 2.7“两措”计划项目完成初编后，本单位组织有关部门对全公司年度“两措”项目计划进行讨论确定，落实技术方案、资金来源，计划完成??限等。经总经理批准后下达。同时上报中广核风力发电有限公司安全生产部接受监督和检查。 3.实施与监督 3.1 年度“两措”计划下达后，有关部门必须严格按照各自的职能分工、任务和要求，结合设备检修和整改工作进行实施。 3.2“两措”项目由公司分管主产的主管领导、生产管理部门、安监主管和风电场场长负责。 3.3 属“安措”、“反措”项目的工程设备、制图、施工、安装等工作由生产管理部门负责协调，风电场具体组织落实。 3.4 生产管理部门代表公司经常检查各项措施的执行情况，并将检查情况按季、年向公司汇报。 3.5 在整改工程项目实施过程中，加强质量监督和技术监督，确保质量，节费用开支。 4.竣工验收与检查考核 4.1“两措”计划项目纳入各风电场月度计划，执行应有实效。 4.2“两措”项目及其整改工程项目竣工后，应组织有关人员进行验收，并做好总结，将有关记录、资料归档。 4.3 月初，各风电场应用书面形式报告上月项目执行情况，对不能如期完成的项目要说明理由和预期完成时间。 4.4 每年年终风电场对本年度“两措”计划项目完成情况、完成率、实际效果、未完成主要原因以及存在问题进行总结，上报风电公司。 4.5 在风电场总结的基础上，生产??理部门负责全公司的“两措”年度总结，并报中广核风电公司安全生产部。 4.6 年终公司根据各风电场的“两措”计划项目完成率、完成的及时性以及项目的大小、施工的难度等进行奖惩。