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融资部2016年1-3季度总结及4季度计划选编
汇报人:麦洁泯
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一、加强平台建设,加强队伍管理:
部门管理工作进一步流程化、规范化、制度化。各岗位员工的素质不断提高,对新员工进行专业培训,加快融入。
二、融资工作:
我部在维护现有合作银行的基础上,积极接触新的金融机构,寻求融资模式的突破。在此期间,共接洽41家金融机构。其中新接洽银行12家,融资租赁公司12家,担保公司3家;协助战略部接洽的风投机构6家;协助中山电厂对接的银行2家;并为上海龙澄寻求融资渠道;针对吉林项目融资,外派员工常驻当地寻求本地银行融资。
1、维护现有合作银行续贷及推进年度评审工作:
1.1、工行:完成共3300万元正常续贷,配合贷后检查工作,目前已完成2016年度评审,现有200万额度需完成年度授信合同及置换已到期的应收账款项目合同方可放款。
1.2、中行:配合贷后检查工作,现年度评审现已提交至分行审批,基本确定1000万元流贷额度,并探讨未来项目贷款操作方案。
1.3、江苏行:2000万元额度完成充分启用。按分行批复质押项目回款需还贷80%,并争取到天津回款后以银行承兑汇票形式全部出账使用。另外正在报批ABS融资或结构融资。已达成未来项目贷款合作意向。
2、积极寻求新合作金融机构及与公司匹配的融资模式。
2.1、新接触的银行及其融资方案:
2.1.1、中信银行宝安支行罗行:交流相关银行授信问题,后期做相关跟进。
2.1.2、交通银行:需我司出具经瑞华审计的财务报告后,客户经理授信报告可提交上级审批,待推进。
2.1.3、农行:需我司出具经瑞华审计的财务报告后,方可进行企业评级,待推进。
2.1.4、平安中电支行:合作暂缓,原因一是平安财智因估值偏高暂停风投合作,未能带来促进作用;二是由于中山项目贷款展期,批复意见影响了对本部新授信。若公司能明显改善(风投进来或电厂处置妥当等),本部授信可重新启动。
2.1.5、宁波银行:拟报2000万元综合授信,授信审批材料支行已上报,由于分行行长刚刚更换,新业务审批暂时搁置。
2.1.6、广东华兴银行:从运城和天津两个项目入手,项目融资三年期贷款,已上初审会,希望提供广东省内项目开始运作,目前还要等待风控沟通结果。
2.1.7、建设银行:操作传统授信和项目贷款难度较大,投行业务还要等具体项目落地,暂停推进。
2.1.8、兴业银行:可申报项目贷款或传统应收账款质押贷款。需我司出具经瑞华审计的财务报告,方能启动授信申报工作。
2.1.9、平安银行: 配合完成对中山电厂的贷后检查。
2.1.10、中山电厂浦发银行贷款协助:针对中山电厂项目贷款正式启动,贷款材料已协助准备完毕,后续由粤丰对接。
2.1.11、民生银行:已完成评级A级。现就我司的吉林ppp项目进行探讨可合作方案,初步方案,拟以项目贷款申报,五年期。因深圳广业现在无法再做担保,需探讨其他可操作的担保方式。
2.1.12、华夏银行:待我司风投引进,方可推进合作。
2.1.13 平安信托:
探讨投贷联动的方式合作
①以深圳市龙澄高科为主体,与平安信托共同投标ppp项目,中标后与平安信托在当地合资成立项目公司,项目前期设备投入由平安信托全额出资,后期由政府分期支付给平安信托,我司负责该项目运营。应该不影响财务并表。
②平安信托合作条件:有城市限制,需满足当地年财政收入超30亿。
2.2、新接触的融资租赁公司及其融资方案:
2.2.1、锦江租赁:落实运城项目股权质押登记,完成2150万放款;天津项目18辆车抵押登记,完成1450万的放款。并就吉林项目及上海龙澄销售合同进行了探讨,表示吉林项目启动需我司完成天津及运城的第一笔融资租赁租金支付后,方可启动。锦江表示待车辆到场及发票开出后,可不用完成车辆抵押即可放款。
2.2.2、前海租赁:现天津项目已过会(需试运营完成且与甲方签订补充协议),放款需落实天津项目三方协议和确认函。由于浦发和锦江租赁已开始具体操作,建议暂停前海租赁该项业务。
2.2.3、江铜租赁:就吉林项目探讨初步方案,确定以直租的形式融资,合计融资金额5000万,年限5年。
2.2.4、横琴租赁:现以吉林项目申报,内部评审会已过会,目前已经完成尽调。是目前吉林项目最佳的融资方案。
①地埋桶做应收账款保理,金额4881.51万,年限5年,利率5.7%;
②车辆售后回租:金额4197.6万,年限5年,租赁利率5.7%,手续费209.88万,保证金419.76万。
现吉林项目公司已成立,预计吉林县区合同10月中旬可完成签订,待合同签订后横琴租赁可售后回租的形式申报上会。
2.2.5、海通租赁:确定初步合作方案为天津项目五年收益权融资一亿元,已按其要求报送材料,由于项目经理已离职,故暂缓。
2.2.6、国银租赁:由于目前国银租赁只能对我司车辆部分可做租赁业务,司车辆分散,类
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