- 7
- 0
- 约2.26千字
- 约 44页
- 2017-04-26 发布于浙江
- 举报
2016年深圳国际为珠宝文化创意与交易中心策划案
国际珠宝文化创意与交易中心 ;一、项目背景; 3.黄金珠宝企业的发展需求催生其内在布局调整。
黄金珠宝行业的集中有待进一步提升,而渠道拓展成为当前行业竞争核心,快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权和市场份额,将是众多强势品牌的必然选择,并进而催生其交易与批发中心及模式调整的需要。老凤祥门店总数达到1080 家;潮宏基门店总数达367 家;周生生和六福珠宝两者内地门店总数分别达到186 家和686 家。
4.苏州需提升地区高档消费能力和总体消费结构
苏州实现社会消费品零售总额3254亿元,增长15%,总量位列全国地级市首位,但消费结构还是以食品、教育、交通为主。
苏州城市内部功能急需调整,苏州地区的消费能力得到了有效提高,李公堤、石路、观前街、新区商业街等高档商圈初???形成,其中GUCCI、 LV、 FENDI、?LOEWE、Ferragamo、CELINE、TOD‘S、香奈尔、阿玛尼等国际知名品牌在苏州落实,高端市场的消费比例逐渐加大。
;Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
原创力文档

文档评论(0)