原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部件制造部7月份精益工作计划.pdf
中国重汽（香港）有限公司部件制造部
2012 年 7 月份精益推进工作计划
模块 序号 工作计划实施内容 责任人 完成时间 备注
对示范班组表单规范化填写进行检查，督促各职能管理部门及人员关注班组表单数据的真
1 实性和对发现问题的整改情况。在下一步工作中，扩展班组表单填写范围，争取实现更多 精益办、各加工部 7 月份
班组实施目视化管理。
改善文
2 按照班组达标标准，要求各加工部开始组织职能管理对示范班组进行达标评审。 各加工部 7 月份
化及培
训模块 3 对参加培训班组的 QC 课题进行跟踪，掌握课题进度。督促课题小组按实施计划开展活动。 精益办、各加工部 7 月份
(班组
准备召开精益半年总结会，各部门将总结中各模块数据更新至 6 月份，13 日前上报综合管 制造部、质量部
建设) 4 7 月 13 日
理部。 各加工部
继续推进改善提案活动，本月底零、部件、车轮、传动轴加工部完成改善提案至少不低于
5 精益办 7 月 25 日前
30 项；精铸件加工部完成改善提案不低于 25 项。
做好刀具各类表单填写、使用情况的点检工作，对表单填写、使用不规范的及时进行培训
1 各加工部、制造部 7 月份
刀具 整改。
模块
2 各加工部做好月度刀具成本分析会的召开。 各加工部、制造部 7 月份
设备
1 持续开展设备自主保全、专业保全活动，降低设备故障情况，达到减少维修的成本目的。 制造部、各加工部 7 月份
模块
继续开展加工部内部5S区域审核，月底将审核结果进行评比，最优与最差在加工部内部予
1
文档评论（0）