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智光幕墙施工组织汇.doc

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智光幕墙施工组织汇

PAGE  广州智光电气联合厂房幕墙工程 施工组织设计 PAGE  深圳粤源装饰工程有限公司  PAGE 23 目 录 (一)、 概 述 2 (二)、 施工组织管理保证措施 2 (三)、 主要材料、元件生产制造及运送流程 4 (四)、 施工质量保证体系及工期保证措施 5 (五)、 安全生产措施及文明施工措施 9 (六)、 施工人员和主要幕墙(门窗)加工设备及施工机具配??? 11 11 (七)、 协调配合解决问题 13 (八)、 现场临时设施安排及要求总包的配合 13 (九)、 主要分项工程安装程序 14 (十)、 成品、半成品保护措施 26 (十一)、外墙清洁 27 (十二)、保修及售后服务措施   28 附 表、施工进度表 (一).概述 本工程——广州智光电气云埔生产基地联合厂房由广州智光电气股份有限公司投资建设的厂房,位于广州市区。该项目总建筑面积约65000m2,本工程外装饰由隐框玻璃幕墙、横明竖隐玻璃幕墙、铝板装饰、雨蓬、铝合金门窗和百页窗组成,整个建筑外立面线条明快、流畅、层次分明,不愧为现代建筑中的精品。 根据甲方提供的光盘文件统计得外装饰工程量约为5000m2, 为按规定要求按期保质完成本工程, 我公司将精心组织、科学计划、严格管理, 以切合实际的措施, 在施工的各工种、各工序、各工艺上采取动态管理、合理交叉施工、优质配置施工人员和施工机具、严格按照国家有关技术规定、质量规范并与业主及其他施工单位密切协调配合, 在规定的工期内, 以优良的工程质量, 完成该项工程。 (二). 施工组织管理保证措施 1. 外墙装饰工程管理目标: 计划工期:按业主要求施工工期为90天。 工程质量:优良 安全目标:施工期内杜绝伤、亡及其它事故。 2. 主要管理人员配备: 根据该工程的技术质量进度及经济性的主要环节, 为确保安装工程顺利进行, 公司专门配备了强有力的工程技术管理班子,在项目经理的统一管理下,协调运作。 名称姓名职 称项目经理郑金华工程师现场代表曹克恒施工员刘振华资料员温靖蔚材料负责欧金预决算负责童明珠质量检验李灿雄生产安全付刚 3. 施工现场管理组织设置 公 司 项 目 经 理 材 料 组 安 全 组 质 量 组 技 术 组 仓 库 安 装 组 电 焊 组 打胶 组 机 加 组 下 料 组 (三)、主要材料、元件生产制造及运送流程 铝材: 铝型材选用广东坚美铝型材厂有限公司或新河铝业有限公司生产的优质铝型材,铝型材表面处理及颜色要求按设计图纸规定,其工艺流程为: 图纸设计 开 模 铝材生产 表面处理 加工车间 运输半成品 工地 玻璃: 本工程玻璃选用深圳南玻或河南洛阳玻璃、中山格兰特、佛山中南优质产品。 图纸设计定单 玻璃公司生产产产 火车 汽车 发深圳 提货 汽车 送工厂

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