2011年江苏省省监理工程师培训教材[监理概论].pptVIP

*;*;*;*;“明其变、守其道、尽其职”;*;*;*;*;*;三、建设工程监理的中心任务（熟悉②）（P.5.） → 监理的中心任务：控制工程项目目标，即“质量控制、进度控制、投资控制”目标。(三控制) 四、建设工程监理的基本方法（熟悉③）(P.5.) →监理的5个基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。(三控制二管理一协调+动态控制）;1、目标规划： 目标规划是以实现目标控制为目的的规划和计划，它是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。 目标规划是目标控制的基础和前提，只有做好目标规划的各项工作才能有效实施目标控制。 2、动态控制： 动态控制是开展建设工程监理活动时采用的基本方法。 动态控制，就是在完成工程项目的过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握??设工程信息，将实际目标值和建设工程状况与计划目标和状况进行对比，如果发现或预测实际目标偏离计划目标，就采取措施纠正，以便计划总目标的实现。这是一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。;3、组织协调： 组织协调包括项目监理机构内部人与人、机构与机构之间的协调。 组织协调还包括项目监理机构与外部机构之间的协调，其中主要是与项目建设单位、设计单位、承包商、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究单位、工程毗