中层干部养成教育之1.pptVIP

中层干部养成教育之一;前言;企业如果没有战略与目标，就好像没有舵的轮船，只会在原地打转。有人做过统计，有战略的企业和没有战略的企业在经营效益上是大不相同的。一些企业现在没有战略或者没有明确的战略，经济效益也很不错。然而，经济效益来自于企业管理者很好的思考，并不等于企业管理者真的没有战略，就像很多著名的企业一样，企业的良好效益离不开高层管理人员对企业的形势所作的充分的分析，所以说企业管理者是有战略的，只是没有明确地提出，或者说战略没有写在纸上。 ;战略性思考的要点;战略管理的任务;图示一;企业不但要有新的投资，新的融资，还要有不断的新理念，这样才能保证企业特色。在考虑远景和使命的时候，一定要有一个明确的认识，不是把它变成一个空洞的口号。例如，仅仅讲“以人为本”，仅仅讲“再铸辉煌”，可能都有一点模糊，???定不清，使得顾客、以股东为代表的这些利益相关群体、以员工为代表的内部利益群体，不能引起他们足够的重视，这不利于企业的长期发展。 ;我们如何获得新的理念？;我们为什么要培训？？？;我们为什么要培训;我们为什么要培训;我们为什么要培训;◆企业的理念;企业使命的重要性 ;◆为资源的更好配置打下好基础;◆调整利益相关群体间的分歧 ;◆解决管理者间的不同观点 ;◆为目标和战略打下基础 ;强调;企业的目标 ;战略目标 ;战略目标包括以下几种类型;案例一;战略目标不是财务目标;可以看出，这些和财务目标不一样，没有数据，只是提出一种理念。它从品牌到市场，到内部管理，以及运营的问题都考虑到了。这个战略目标并不是我们一些企业提出的那种所谓的发展规划，所以不难实现。 ;几家企业的战略目标 ;目标构成的三个方面 ;战略目标的类型 ;輪峰车料五年远期目标;达成目标没有捷径!!!;让我们共同努力！ 迈向成功！ 谢谢！！！