企业文化与管理道德.pdfVIP

p 企业文化 5经济师62006 年第 2 期 企 业 文 化 与 管 理 道 德 p 孙 静 摘 要: 文章着重论述企业文化与管理道 德之间的 关系, 企业社 会 它的执行目标, 宏观上 是企业 的生存 力、竞争 力的提 高, 而 根本上 说是 责任对形成公司的核心竞争力的作用。由企业 文化与企业 经营管理 的 企业中人即员工的团队素质、价值观、工作能力的提升。 相互作用, 提出企业文化是作用于企业经营的/ 作用场0。 关键词: 企业文化 企业社会责任 竞争力 中图分类号: F270 文献标识码: A 文章编号: 1004- 4914( 2006) 02- 194- 02 一、企业文化的意义 1. 企业文化的意 义和形 成。沙因对 企业文 化作出 以下 定义: 企 业 在本文中用人力资 本而不 用人力 资源这 个术语, 笔者 认为资 本之 文化是/ 企业( 群体) 在解决外在适应性与 内部整合的问 题时, 学得的 一 于人力, 是企业可以拥 有的能 动的、有 创造力 的资产, 企业 要靠这 部分 组共享的基本假定, 因为 它们运 作得很 好, 而 被视为 有效, 因 此传授 给 资产的升值, 去提升企业的价值, 而这部分升 值就来自于 企业文化 对员 新成 员, 作为 当遇 到这 些问 题 时, 如 何去 知觉、思 考及 感觉 的正 确 方 工思想、观念、能力的塑造。 法。0 这种定义侧重于企业 文化先 验性 的结论, 首先是 一种经 过提炼 和 企业文化经过团队 理念建 设的三 个阶段 ( 实践、提炼、概念) , 形成 先验性( 来自于以往企业成 功的经 验) 的基本 假定, 其 次是为 未来解 决 成熟、有效的价值观和 行动法 则, 它产 生的作 用我们 称为文 化势能, 是 问题提供正确方法。 说以文化为底 蕴的 扩散 能量。企 业文 化是 有能 量的, 在论 及/ 惠普 之 在赵黎明主编的5现代企业管理学6一书中 对企业文化 也给出这 样 道0或是/ MOTOROLA 文化0 还是中国的/ 海尔文 化0 时, 人们无一 例外 的定义: 企业文化是在一定的历史条件下, 某一 企业在其发 展过程中 形 的是感受到其彰显的实