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- 2017-04-27 发布于四川
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从财务角度剖析开发速度对效益
从财务角度分析开发速度对效益的影响;资产周转率、开发周期;开发速度对效益的影响表现在:
现金流
开发收益
;顺驰虽然是后起之秀,但由于开发周期仅6个月,在行业内处于领先水平,因此开发规模迅速状大,资产周转率最高。
万科是房地产行业排头兵,公司长期采用稳健的发展战略,但由于房地产前一轮的迅猛发展,万科也采取了相应的变化,开发周期调整为9个月,但因为总资产规模大,开发周期也刚刚做的调整,因此资产周转率调整为0.59
金地公司是房地产行业的新秀,2003年资产周转率仅为0.38,2004年加速了上海、北京等项目的开发速度,因为资产规模较前两家小,2004年资产规模已达到0.59。;二、开发周期对现金流和效益的影响比较:;前提假设:
万科、顺驰、金地同时开发格林春晓;
以万科开发周期9个月、顺驰开发周期6个月、金地实际开发春晓项目周期14个月做为不同的开发周期;
支付地价款1.33亿、建安款、售价情况相同。;顺驰开发周期比金地开发周期短8个月的情况下:;万科开发周期比金地开发周期短5个月的情况下:;再假设:;再投入新项目资金:; 现金流回笼的快慢,对报表所体现的静态利润在一定时间内影响不大,仅体现在财务利息方面的差异,但从动态的角度,对利润的影响巨大,从以下案例清晰得出:在02年10月启动春晓项目至04年10月再取得青浦项目的两年周期里(假设04年10月获取青浦项目),由于金地、万科、顺驰不同的开发速度,三家公司的表现如下:;同一项目启动资金比较;因此,开发速度尢为重要,虽然对净利润影响不大,但对现金流影响极大,对项目的IRR值和投资收益率影响很大。而IRR值和投资收益率才是真正反映项目收益的指标。
因此需要全员重视现金流。;三、开发周期受什么影响;四、借鉴顺驰如何提高资产周转率;平均6个月的开发周期,顺驰是这样达到的:;五、以科学的辩证观来对待开发效率的问题;房地产目前正处于高位运转的阶段,国家已采取了金融手段和税收手段对房地产市场进行调控,虽然我们对房地产未来趋势有信心,但近期形势不容乐观,因此我们更要注重开发节奏,??力降低成本,保证足够的现金流量。
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