六章节 成本费用报表分析.pptVIP

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六章节 成本费用报表分析

第六章 成本费用报表分析;第六章 成本费用报表分析; 第一节 成本报表分析;第一节 成本报表分析;(二)产品成本分析的方法 产品成本分析采用何种方法,取决于分析的内容。一般地说,比较分析法、结构分析法、因素分析法等财务报表分析的常用方法都要加以使用。 (三)产品生产总成本分析的目的 对报告期完工产品总成本进行分折,是对产品成本整体水平的分析,其目的在于考核企业各项生产费用发生的升降情况,企业全部产品、各种主要产品、可比产品以及不可比产品成本计划的执行情况。 ;(四)产品生产成本表提供的数据 产品生产成本表提供的数据是进行成本分析的基本资料。这类报表通常分别从成本项目和产品种类两个角度提供成本数据,以满足成本分析与管理的需要。 1.按成本项目反映的产品生产成本表(结合表6-1)。 2.按产品种类反映的产品生产成本表 (结合表6-2)。 ;(五)产品生产总成本分析 1.按成本项目进行分析 首先,就生产费用总计和产品生产成本总计的各专栏数进行比较揭示差异。 其次,对成本项目结构变动进行分析。 【例6—1】演示 最后,计算并对比有关成本效益指标,评价报告期成本获利水平。 【例6—2】演示 ;2.按产品种类进行分析 (1)将本期实际成本与计划成本进行对比分析。【例6—3】演示 (2)将本期实际成本与上年实际成本进行对比分折。 ①与上年实际成本对比,分析可比产品成 本变化情况。 【例6—4】演示 ②可比产品成本降低计划执行情况的分析。 【例6—5】演示;二、主要产品单位成本分析;(2)直接人工费用分析【例6—7】演示 (3)制造费用的分析。 一般来说,制造费用是根据工人工资或生产工时等标准分配计入产品成本的。因此,产品单位成本中制造费用的分析,通常与计时工资制度下的直接人工费用分析相似。 ; 6.2 费用报表分析;(一)制造费用分析的目的 就是要查明制造费用预算(计划)的执行情况怎样,超支或节约的原因是什么。以便落实责任、考核奖惩、制定改进措施,促进成本管理工作水平的提高。 (二)制造费用分析的基本途径 (结合教材表6-8) (三)制造费用分析 【例6—8】演示 ;(四)制造费用分析中应注意的问题; 二、销售费用表分析 ;(四)销售费用明细表分析中应注意的问题 ; 三、管理费用表分析; (四)管理费用分析中应注意的问题 ;四、财务费用表分析;(四)财务费用分析中应注意的问题 ;单元实训;一、资料读取与相关指标的计算;二、SY2006年管理费用主要项目分析表;三、问题探讨;四、实训讲评与问题探讨的基本结论

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