- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六章节 成本费用报表分析
第六章 成本费用报表分析;第六章 成本费用报表分析; 第一节 成本报表分析;第一节 成本报表分析;(二)产品成本分析的方法
产品成本分析采用何种方法,取决于分析的内容。一般地说,比较分析法、结构分析法、因素分析法等财务报表分析的常用方法都要加以使用。
(三)产品生产总成本分析的目的
对报告期完工产品总成本进行分折,是对产品成本整体水平的分析,其目的在于考核企业各项生产费用发生的升降情况,企业全部产品、各种主要产品、可比产品以及不可比产品成本计划的执行情况。
;(四)产品生产成本表提供的数据
产品生产成本表提供的数据是进行成本分析的基本资料。这类报表通常分别从成本项目和产品种类两个角度提供成本数据,以满足成本分析与管理的需要。
1.按成本项目反映的产品生产成本表(结合表6-1)。
2.按产品种类反映的产品生产成本表 (结合表6-2)。
;(五)产品生产总成本分析
1.按成本项目进行分析
首先,就生产费用总计和产品生产成本总计的各专栏数进行比较揭示差异。
其次,对成本项目结构变动进行分析。 【例6—1】演示
最后,计算并对比有关成本效益指标,评价报告期成本获利水平。 【例6—2】演示
;2.按产品种类进行分析
(1)将本期实际成本与计划成本进行对比分析。【例6—3】演示
(2)将本期实际成本与上年实际成本进行对比分折。
①与上年实际成本对比,分析可比产品成 本变化情况。 【例6—4】演示
②可比产品成本降低计划执行情况的分析。 【例6—5】演示;二、主要产品单位成本分析;(2)直接人工费用分析【例6—7】演示
(3)制造费用的分析。
一般来说,制造费用是根据工人工资或生产工时等标准分配计入产品成本的。因此,产品单位成本中制造费用的分析,通常与计时工资制度下的直接人工费用分析相似。
; 6.2 费用报表分析;(一)制造费用分析的目的
就是要查明制造费用预算(计划)的执行情况怎样,超支或节约的原因是什么。以便落实责任、考核奖惩、制定改进措施,促进成本管理工作水平的提高。
(二)制造费用分析的基本途径 (结合教材表6-8)
(三)制造费用分析 【例6—8】演示
;(四)制造费用分析中应注意的问题; 二、销售费用表分析 ;(四)销售费用明细表分析中应注意的问题 ; 三、管理费用表分析; (四)管理费用分析中应注意的问题 ;四、财务费用表分析;(四)财务费用分析中应注意的问题 ;单元实训;一、资料读取与相关指标的计算;二、SY2006年管理费用主要项目分析表;三、问题探讨;四、实训讲评与问题探讨的基本结论
文档评论(0)