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员工满意度调查分析报告 ——行政人资部 卢家梅;没有开拓不了的市场，没有完成不了的目标;前　言 一、调查目的：为了提高公司的经营与管理水平，同时提高员工对企业的认同感、归属感。 二、调查方式：调查以不记名方式进行，结果将进行整体分析。回答没有对错之分，只表明自己的看法和感受。 三、调查范围：直营店全体员工 四、调查内容：薪酬、绩效、工作兴趣、晋升机会、管理、环境 企业“员工满意度”至少要达到80％以上才具有战斗力 本部于1月3日发放221份问卷，截止８日共回收128份，回收率57.9%。 ;分析说明：本次调查问卷采用不记名方式进行，回收率为57.9%，回收率不太理想，这说明大家参与兴趣不高？或是我们管理组宣传不到位所致？建议在下一次调查前，做全员动员工作。希望下一次调查的回收率为100%。管理组努力的方向是：力争做到员工满意。;1、在制定薪酬标准中，你认为本题选项中哪项应为主要评估依据：;2、在绩效考评中，你认为本题选项中哪项应为主要考核内容：;3、你认为在公司工作有没有发展前途？ ;4、除薪酬外，你最看重： ;5、你认为目前最大的问题是：;6、你认为目前的工作： ;7、你的职业倾向： ;8、你认为公司目前的工作环境： ;9、现在工作时间的安排是否合理： ;10、你对工作紧迫性的感受如何： ;11、你认为工作的挑战性如何： ;12、你认为自己的能力是否得到了充分发挥： ;13、你的工作是否得到了领导及同事的认可： ;14、你对目前的薪金待遇是否满意： ;15、你与同事的工作关系是否融洽： ;16、你与其他部门的合作是否融洽： ;17、是否受多重领导： ;18、工作职责是否明确： ;19、你对哪层领导寄予希望： ;20、你认为公司的主要问题是什么： ;;;没有开拓不了的市场，没有完成不了的目标