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? 六、施工组织设计 一、施工组织设计文字表述 1、总体施工组织布署及规划 1.1、工程概况 1.1.1、榆林市榆阳区至靖边县城公路建设项目，本标段起止桩号为K31+867.00~K47+200.00，全长15.333km。 1.1.2、主要技术指标? 技术标准：设计行车速度：80km/h，路基宽度24.5m；行车道4×3.75m，沥青砼路面。? 1.1.3、主要工程项目? 工程内容：路面工程（4cm(AC-16c沥青砼)+5cm(AC-20c沥青砼)+7cm(AC-25c沥青砼)+?32cm(水泥稳定碎石)+20cm(水泥稳定碎石)?? 1.1.4、工程环境 1.4.1水文、气象：施工段内有河道，河道内常年流水，水质较好，可利用作为施工生产用。施工地区冬季寒冷，夏季温度适宜，雨季主要集中在夏秋季的7-8月间，春季多有大风。? 1.4.2、交通和通讯条件：满足路面工程施工需要。? 1.4.3、土产材料：当地砂砾、碎石场较丰富，满足路面工程的基层和底基层、沥青砼路面碎石的需求，材料质量符合规范要求。 1.1.5、公司确保工程四大工程目标 a、质量目标：确保工程交工验收质量评定：“合格”。? 确保工程竣工验收质量评定：“优良”。? b、工期目标：确保工程总工期在8个月内完成，交工验收。 c、安全目标：确保工程项目实现“零伤亡、零事故”的安全生产目标。? d、环保目标：确保工程施工环境保护工作达标，杜绝对环境破坏的事件发生。? 1.2、施工组织布署及计划? 1.2.1、施工组织机构人员、设备动员周期? 准备工作：在接到中标通知后，前期准备人员7天内到达施工现场，开始前期准备工作。施工队伍、人员、机械设备在15日内分批进场,在规定时间内完成施工准备。? 施工人员、机械、设备进场，主要从陕西省境内调入，采用汽车运输为主，火车为辅的公路、铁路运输相结合的方法进场。材料运输采用汽车运输方法进场。? 接到中标通知书后的3日内完成项目经理部组建，项目经理全面负责本标段工程的施工组织指挥工作。并同时完成项目部下属施工队伍和场站的组建准备工作，在15日内完成进场。? 本工程项目部，优选项目经理、总工程师和其他各专业工程师组成项目管理班子。科学组织施工，科学管理，强化现场指挥、协调、强化质量的现场监督、控制。? 1.2.2、工程项目施工组织机构设置及职责? （1）、项目部设置? a、项目经理部组织机构设置为：六科二室：全部管理人员35人。? 即：施工技术科；质量安全科；机械设备科；计划科；财务科；物资供应科；工地试验室；综合办公室。?? b、项目经理部下属组织机构设置为：各类专业施工队伍和3站1场。即；底基层施工队、基层施工队、沥青砼面层施工队。路缘石施工队、附属工程施工队；水泥稳定拌合站2座；沥青砼拌合站1座；水泥砼拌合站1座；?路缘石预制场1处。? （2）工程总体目标? a、质量目标：确保工程交工验收质量评定：“合格”。? 确保工程竣工验收质量评定：“优良”。? b、工期目标：确保工程总工期在8个月内交工验收。 c、安全目标：确保工程项目实现“零伤亡、零事故”的安全生产目标。? d、环保目标：确保工程施工环境保护工作达标，杜绝对环境破坏的事件发生? （3）项目部机构和施工队伍及场、站的主要职责范围? 1）项目部各科室工作职责如下：? a、工程技术科：全面负责工程技术准备，施工技术服务及管理，严格按照施工组织设计方案组织施工，严格执行施工技术规范，保证施工质量。? b、质量安全检查科：全面负责整个工程施工过程的质量检验、安全检查、验收工作，严格执行“三检”?制度和专检制度，确保工程质量目标的实现。? c、材料供应科：全面负责整个工程所需各种材料的调查、采购，并保证材料进场的规格、数量和质量等。? d、经营计划科：全面负责整个工程结算、进度计划、统计、成本控制及合同管理等。? e、机械设备科：全面负责整个工程机械设备的使用维修、保养等工作。提高机械设备利用率。满足施工机械设备需求。? f、财务管理科：全面负责整个工程经济核算、资金管理，按轻、重、急合理调配资金，确保工程顺利实施。? g、综合办公室：全面负责整个工程协调工作、文明施工现场、安全生产管理和环境保护、职工和民工生活等工作。? h、工地试验室：全面负责工程检测、工程试验及申报等工作。? 2）施工队伍及场站职责范围? a、路面底基层施工队2个：负责分段施工路面底基层工程项目的施工。? b、路面基层施工队2个：负责分段施工路面基层工程项目的施工。 c、沥青砼路面施工队1个：负责分段施工沥青砼路面工程项目的施工。? d、附属工程施工队2个：负责分段施工防护排水及附属工程项目的施工。? e、路缘石安装队2个：负责分段施工路缘石安装、