司马新扬阳光心态和高效执行力学员版.pptVIP

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司马新扬阳光心态和高效执行力学员版

阳光心态与高效执行力;【讲师简介】 清大国际教育集团高级讲师 培训讲师部委员会委员 内训咨询中心培训经理 一加一落地培训系统创始人 团队执行力训练营指导老师 阳光心态与积极性打造顾问;【主讲课程】 《阳光心态的塑造与养成》 《卓越团队高效执行力》 《阳光心态与高效执行力》 《魅力沟通与部门协作》 《职业素养提升专题》 《快乐工作 幸福生活——打造积极性团队》;第一讲;一、什么是阳光心态 ;;;;;心态决定思想;第三讲;;积极的心态是一种考虑积极因素的思维方式, 让阻力变成动力, 让绝望变成希望, 让坏的事情变成好的事情!;?黑点思维;思考: 你喜欢上进的人还是堕落的人作对象?;思考:我们为什么要有上进心?;思考:企业中谁付出得最多?为什么?;思考:你在公司职业定位是什么?;一、什么是契约精神;二、职场契约精神的启示;公司设置的工作要不要做好? 领导下达的任务要不要做好? 上级安排的事情要不要做好?;因为我们在为自己工作 因为我们要对自己负责;思考: 1、当下,为什么我们要共赢?;一个人纵使才华横溢、能力超群,如果不能较好地融入社会,不善于跟周围的人沟通、协作,他就不会在成功的路上走很远,更无法实现自己的理想与目标。;A、对父母感恩;对国家而言:缴税纳税,维持国家机器的正常运行;第二、小的方面讲:;第三讲;第一、改变不了事情就改变态度;第四讲;思考:我们为什么要执行?为什么要做好本职工作?;思考: 企业缺乏执行力的原因是什么?;一、企业文化层面 二、公司制度层面 三、人治管理层面 四、员工个人层面;第四讲; 一、执行观念的调整 讨论:1、什么是执行? ;执行就是有结果的行动!;二、做结果的三大误区 1、态度?结果 2、职责?结果 3、任务?结果;外包思维;1、承诺法:接到指令,复述一次明确的结果,然后主动承诺结果。;2、分解法:大结果分解成小结果,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得不到,设置结果,时间单位为一周。;3、重点法:时间是有限的,怎样能在有限的时间做更多有效的事情呢?;;2、结果机制“三步法” ;3、执行力思??训练六十四字真经 ;第五讲;一、制度的作用 1、指导性 2、约束性;第二部分:组织执行力;二、4R高效执行体系;建立一个不依赖于能人的制度系统,让制度保证执行;4R辅助工具:YCYA实用工具分享;Q&A;谢谢观看

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