我们是如何开拓国际市场的.PDFVIP

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我们是如何开拓国际市场的

我们是如何开拓国际市场的 几年的风风雨雨,乾成经历了从最初的零星经营到初具规模的新型企业的发展过程,逐 渐铸就了“乾成钢管”这一钢管销售配送领域的品牌。在这几年里,我们努力开拓国际市场, 利用电子商务为平台,以诚实守信为立业之本,出口创汇取得较大成绩,受到了上级及同行 好评。我们的主要做法是: 一、以客户为基准点,打造长期稳固的供求关系 乾成公司创建于 2004 年 2 月,经过几年的对外贸易,我们拥有了较多的海外客户,彼此 间建立了良好的供求关系。但我们没有满足于现有成绩,而是把眼光放在了怎样找大客户、 订大合同上。对内,我们多方招聘国际商务人才,投资 30 余万元完善了三个业务室,配齐电 脑,加入阿里巴巴“中国供应商”、“诚信通”等中英文电子商务服务平台。经过我们全体员 工的共同努力,我们已经与美国、荷兰、意大利、伊朗、新加坡、捷克等 20 多个国家和地区 建立了长期稳固的供销关系。 二、质量第一,以高标准产品赢得市场 几年来,我们始终把产品质量放在第一位。因为我们深知,产品质量是企业的生命线, 没有严格的产品质量管理,其他都是空谈。为此,公司上至董事长,下至普通员工,人人都 是质量监督员。为严把质量关,我们把懂技术,懂管理,责任心强的员工充实到质检部,层 层签订质量责任状,保证不让一支不合格产品出厂。为保证产品质量,我们严把原材料进厂 关,坚决不进不合格品,坚决不进来路不明产品,达到在源头上控制质量。 三、克服不利因素,加强企业管理,提高企业核心竞争力 近年来,美元贬值、出口退税率下调等不利因素接踵而至,给我们这个以外贸出口为主 的中小型企业带来了很大困难,面对这种状况,我们没有坐以待毙,而是在加强内部管理上 寻找突破口。首先,我们从提高全体员工的自身素质入手,定期或不定期地组织员工进行培 训,使员工对企业应知应会的知识稔熟于心;我们还每隔一段时间就请来各方面的老师对员 工进行专业知识培训,使全体员工素质有了明??提高,企业凝聚力明显增强,为战胜困难, 克服不利因素打下了良好基础。其次,我们用多拿订单,多出产品,减少库存等方法来抵消 各种不利因素造成的影响,多措并举帮助企业渡过难关。 如今,乾成公司正在快速、有序的发展着。我们相信,乾成钢管在今后的机遇和挑战面 前,一定会凭借着多年贸易行业的经验及阿里巴巴电子商务平台,通过自己不懈的努力,为 广大客户提供更高水平的服务。 作者人:沧州乾成钢管有限公司 总经理 彭文政 中国供应商网址:/? 主营产品:主营钢管;无缝钢管;ERW 钢管;热轧钢管;螺旋钢管;流体管;锅炉管;船用管; 钻杆;管线管;地质钻探用管;油套管;石油裂化管;化肥设备用高压管;热扩管。 所属行业:Minerals Metallurgy 矿物和冶金 所属省份:河北

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