公司出勤管理标准2013_8_24.docVIP

英德创美房地产开发有限公司/英德创美农业发展有限公司 出勤管理标准 第 PAGE5 页/ 共NUMPAGES5页 出勤管理标准 目的 规范出勤管理，保证企业正常工作秩序，如实记录考勤情况，为员工薪酬及福利发放提供依据； 范围 企业全体员工； 职责 行政人事部 负责企业出勤管理制度的编制、修订、发布和执行； 负责企业考勤设备的日常维护管理，负责各类考勤数据的收集和整理； 负责监督全体员工的出勤情况，对违纪违规人员按照制度进行处罚； 各部门经理、项目经理 负责本部门员工的考勤管理，负责本部门员工的请假审核（或审批）； 审计部 组织对各类出勤违纪违规事件和人员的调查、处理，并出具书面审计报告； 管理规定 除董事长批准的人员外，公司全体员工都必须执行本管理标准。 考勤管理规定 公司总部员工采取一周六天工作制，周一至周六上班，每天上班时间为：上午8:00～12:00 ，下午13.30:00～18:00。上下班时间如需调整，由行政人事部拟定，分管副总经理审核，总经理审批后执行。 项目部员工每月休息四日，休息时间不固定，采取轮休或积休。一般情况下，每天上班时间为：上午8:00～12:00 ，下午13.30:00～18:00，上下班时间如需调整，由项目部拟定，报行政人事部审核，分管副总经理审批后执行。 公司与项目部管理人员考勤均采取指纹打卡登记，上午、下午上下班都必须打卡，每日正常打卡四次。项目部夜班人员按实际上下班时间打卡； 项目部保安考勤采取指纹打卡登记，上午、下午上下班都必须打卡，每日正常打卡四次。机操工、维修工及杂工等每日工作内容或时间不固定的人员，每日必须由分派工作任务的施工员书面进行确认。 外勤及因公出差期间考勤管理 员工外勤、公差必须提前填写《员工外勤、公差登记表》，经批准后，作为考勤记录。如因紧急事项外勤无法提前办理时，必须事先电话向部门经理说明情况，返回后立即补签《员工外勤、公差登记表》。 员工忘记打卡时，必须在24小时内补签《员工外勤、公差登记表》，同时必须有1名以上证明人签名，经批准后，作为考勤记录。 《员工外勤、公差登记表》严禁弄虚作假。否则一经查实，对当事人、部门经理人进行经济处罚和行政处分。经济处罚按照100元/次，行政处分根据违纪情节严重程度，报总经理批准后，可分别给与通报批评、行政记过、行政降级直至开除。 考勤表的编制与审批 指纹打卡考勤原始数据，公司总部每月5日前由行政人事部负责收集和整理，结合《员工外勤、公差登记表》登记情况，按部门编制考勤表，部门考勤表报送各部门经理确认后，送分管副总经理审批。 项目部指纹打卡考勤原始数据由项目部文员每月8日前收集，整理并结合《员工外勤、公差登记表》登记情况编制考勤表。考勤表经项目经理审核后，报送行政人事部审核，分管副总经理审批。考勤数据及签到表须作为附件同时报送行政人事部。 指纹打卡考勤原始数据异常部分，由统计人员负责公布，员工对异常数据有异议或需要说明时，必须在公布后3天内补填《员工外勤、公差登记表》，部门经理证明后递交行政人事部作为考勤记录。 考勤违纪违规管理规定 员工上、下班时间的确认，以打卡机（或签到表）记录为准。当日没有记录，也没有办理请假或外勤、公差手续时，按旷工处理； 未办理请假手续，超过规定的上班时间到达工作岗位，即为迟到。无正当理由迟到时间超过31分钟（含）以上时，按照旷工半日处理； 因交通堵塞等客观原因无法及时到达工作地点时，可电话告知部门经理，进行请假，到达公司后立即补办请假手续。否则，按照迟到（或旷工）进行处理； 未办理请假手续，在规定的下班时间前离开工作岗位，即为早退。无正当理由早退时间超过31分钟（含）以上时，按照旷工半日处理； 员工当月有迟到、早退及旷工行为时，同时视情节严重程度，按照下表进行行政处分和经济处罚。 序号行为描述行政处分经济处罚备注1当月迟到、早退次数累计不超过3次且累计时间不超过30分钟（含）时部门经理负责口头教育2当月迟到、早退次数累计超过3次或累计时间在31～60分钟（含）时部门经理负责口头教育30分钟以外，按照5元/分钟进行经济处罚。3当月迟到、早退累计时间在60分钟以上时公司通报批评30分钟以外，按照5元/分钟进行经济处罚。处罚金额总数不宜超过300元 通报须报分管副总经理批准4当月旷工累计3天（含）以内时行政记过一次扣发当日工资，追加2倍工资处罚报分管副总经理批准5当月旷工累计4天（含）以上时行政记过一次 扣发当日工资，追加3倍工资处罚公司视情节严重程度进行处罚。报分管副总经理批准。开除报总经理批准被公司通报批评和行政记过的人员，取消其本人年度优秀员工等评比资格； 通报批评后三个月内不得晋升、上调薪酬；行政记过后六个月内不