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欢迎来到;首先 告诉你 山寨世界博大精深 有的是 你想不到的··· 所以请你 收起你的手机 集中好注意力 来领略 我们大中国的大山寨世界的精彩吧！;; 消费群体及心理：低收入人群、学生，迎合80后、90后娱乐审丑需求。 商业逻辑：你有阿迪达斯，我有阿迪王，在品牌模糊的三四线市场，阿迪王不仅没有山寨感，反而会产生心理优越感。这正是阿迪王借力互联网走另类炒作，扩大知名度后吸引渠道商，并剑走偏锋深耕三四线市场的根本逻辑。 ;阿迪王另类的品牌传播：山寨品牌的恶搞运动; 在猫扑网的大红大紫仅仅是阿迪王揭开了登台亮相的序幕，接下来，阿迪王的一系列推广则彻底将这个山寨品牌演绎为一种流行。 　在百度百科中，关于阿迪王公司的来历一直是“由所罗门群岛阿迪王（国际）体育发展集团有限公司在中国注册的独资公司”，并且被称为是“可以和阿迪耐斯平分秋色甚至超而越之的奢侈品品牌”，而这个版本也是恶搞者“誓死捍卫”的内容，即使被人修改，也很快被恢复。;事件炒作; 从一篇网络帖子引发，简单得只是恶搞，简单得只是用夸张的手法去赞颂一个本该是被嘲笑和不屑的山寨品牌。然而，不简单的是，所有恶搞和“崇拜”，都指向了一个方向： 让更多的人知道阿迪王，让知道阿迪王的人在哈哈大笑中认可阿迪王品牌。娱乐消费者，逗乐消费者，由此带来的“比附效应”无疑会极大地提升品牌的知名度和美誉度。 ; 阿迪王的成功也有它自身的原因，可以从两个方面来看：首先阿迪王在成立之初就对自己的品牌进行了正确的定位，将自己的受众定位和渠道下沉到三四线的市场，这种市场对运动品牌的认知还不太敏感，消费者更看重的一是价格。 ;二是产品的质量。阿迪王本身的质量还是有起码保证的，另外阿迪王比国内其他运动品牌价格便宜，因此阿迪王就很快占领了市场。;就目前而言，我们看到的暂时还是一个草根屌丝如何逆袭了高帅富的故事，在这个故事中，除了之前谈到的网民恶搞文推波助澜，帮助阿迪王建立了知名度外，另外还有很重要的一点，那就是阿迪王有身为屌丝的自觉。 它没有一出生就瞄准国内其他同行的市场份额，更没有想过去跟阿迪达斯、耐克这样的洋高富帅抢市场，而是理性地选择了所有人都忽略掉的盲区——三四线市场，利用当地消费者暂时对品牌辨识度不高的机会，扎实地打下了自己的根基。;