如何管理三十三种类型的员工教程.ppt

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如何管理三十三种类型的员工教程

三十三种员工管理 二十二种工作方法 ;一 如何管理不得力型员工;二 如何管理沉迷型员工;三 如何管理刺头型员工;四 如何管理分析狂型员工 ;五如何管理优柔寡断型员工;六 如何管理争强好胜型员工;七如何管理官迷型员工;八 如何管理缺陷型员工;九如何管理狂妄型员工;十如何管理无需求型员工;十一如何管理硬汉型员工;十二如何管理循规蹈矩型员工;十三如何管理勤奋低效率型的员工;十四如何管理自以为是型员工;十五何管理情绪型员工;十六如何管理反骨型员工;十七如何管理倚老卖老型员工;十八如何管理报喜不报忧型员工;十九如何管理好空谈型员工;二十如何管理好谄媚型员工;二十一如何管理桀骜不训型员工;二十二如何管理品质恶劣型员工;二十三如何管理独断专行型员工;二十四如何管理爱扯皮型员工;二十五如何管理家庭问题型员工;二十六如何管理经常缺勤型员工;二十七如何管理工作???型员工;二十八如何管理自私自利型员工;二十九如何管理嫉妒型员工;三十如何管理独行侠型员工;三十一如何管理身患重症型员工;三十二如何管理业绩平平型员工;三十三如何管理打小报告,说你是非的员工 ;一 如何处理部属过失行为;如何应付部属特别请求;如何面对部属请调其他工作;如何执行不受欢迎的政策;如何赞美部属好的工作表现;如何面对部属扭曲政策,滥用德意;如何请人走路;如何处理上司对自己部门的人员 晋升要求;如何处理新旧员工之间问题;如何透过绩效面谈,改善与部属关系;如何面对不必要的加班;如何处理部属不愿加班的情形;如何处理上司调派自己部属工作;如何选拔单位绩优人员;面对越级指挥的上司;如何面对上司与上司的上司之间的冲突;如何面对吹毛求疵的上司 ;如何面对外行领导的上司;如何面对与上司看法的冲突;如何给上司建议案或报告书 ;如何面对上司决策有误而你卷入其中

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