卡夫公司简介和市场策略.ppt

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卡夫公司简介和市场策略

;卡夫公司; 卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理北美地区市场,以及欧洲及发展中国家市场。截至2009 年3月底,巴菲特旗下的巴郡持有1.067亿股卡夫股票,是持股量最多的机构投资者。 卡夫目前在纽约证券交易所上市。道琼斯宣布于2008年9月22日起,将AIG剔出道琼斯工业平均指数成份股,由卡夫食品取代,使卡夫成为道琼斯工业平均指数中唯一的食品制造公司。 ;; 美国总公司历史 创办人占士·卡夫(James L. Kraft)于1903年在美国芝加哥开展奶酪批发事业,经历第一次世界大战后生意渐上轨道,自1924年起上市,期间不时收购其他公司,并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品,1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品(General Foods)与卡夫合并为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。   ; 卡夫食品由艾琳·罗森费尔德(Irene B. Rosenfeld)女士执掌,她在卡夫服务超过20年,曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisco)的合并,2001年更协助卡夫食品成功上市。2003年集团母公司Altria(其前身为菲利浦莫里斯)宣布提升两名主管贝斯·豪顿(Betsy D Holden)和戴洛梅迪(Roger K Deromedi)担任联合首席执行长(Co-CEO)之后,她过档百事旗下的马铃薯片生产分部Frito-Lay。自2006年6月起回朝任行政总裁,2007年3月兼任公司主席。她在2008年福布斯全球100位权力女性排行榜中名列第6。 ; 2004年11月15日,卡夫食品以14.8亿美元现金将自家糖果业务出售给箭牌?包括卡夫的Altoids牌薄荷口香糖、Life Savers糖果、Creme Savers糖果以及Trolli橡皮糖Sugus瑞士糖等品牌   2007年7月3日卡夫食品以53亿欧元(72亿美元)现金收购达能全球饼干业务。达能旗下的饼干包括LU、王子、闲趣、甜趣等。其中LU饼干是欧洲第一大畅销饼干品牌   2010年01月05日卡夫以37亿美元现金,把美国及加拿大的的速冻薄饼业务出售给雀巢。该业务包括的比萨品牌有DiGiorno,Tombstone,CaliforniaPizzaKitchen(加州匹萨厨房)),Jack s和Delissio。   2010年1月19日,卡夫同意以每股8.4英镑,收购价包括5英镑现金及0.1874股卡夫新股(2.65亿股)换取1股吉百利股票总价值约120亿英镑(197亿美元)收购吉百利。卡夫成功收购吉百利后,新组成的集团每年可以拥有销售额500亿美元,成为全球最大糖果生产商,市场占有率达14.8% ;(1)投入期是产品投入市场的初期阶段。产品刚刚问世,尚未被消费者和经销商所了解和接受,销售量增长缓慢,销售增长率不稳定,生产成本高,促销费用大,利润低,甚至亏损。 (2)成长期,是产品被广大消费者和经销商接受,销售量迅速增长的阶段。产品基本定型,生产稳定,批量增大,成本逐渐下降,利润大幅度提高,并达到最高峰。 (3)成熟期,是产品销售量已经达到饱和状态。这时销售量达到顶峰,销售增长迅速减慢,利润稳定或下降。 (4)衰退期,指产品已经陈旧老化,开始被淘汰。销售量和利润都迅速下降,销售增长率呈现负值,价格下跌。 营销策略如:投入期低价格高促销迅速渗透策略,成长期树立形象和品牌,成熟期产品改进,衰退期推出新产品等。 ;

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