3.2工业生产与地理环境学案第3课时(鲁教版必修二).docVIP

3.2工业生产与地理环境学案第3课时(鲁教版必修二).doc

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3.2工业生产与地理环境学案第3课时(鲁教版必修二).doc

课题:传统工业区与新工业区 学习目标 分析传统工业区与新工业区的特点、区位优势及其对我国的借鉴意义。 学习重点、难点 分析传统工业区与新工业区的特点、区位优势及其对我国的借鉴意义。 学习过程 一、传统工业区 1、传统工业区的特征:(1)工业部门以传统工业(煤炭、钢铁、机械、化工、纺织)为主;(3)工业规模大(以大型工业企业为轴心);(3)工业分布高度集中。 世界上主要的传统工业区的分布:德国鲁尔区、英国中部工业区、美国东北部工业区、俄罗斯四大工业区、日本太平洋沿岸工业带、印度东北部传统工业区、我国辽中南工业区等。 2、鲁尔区位于德国的中西部(地图上识别)。 鲁尔区发展的优越区位条件:(1)丰富的煤炭资源;(2)离铁矿区较近;(3)充沛的水源;(4)便捷的水陆交通:(5)广阔的市场。 鲁尔煤田的特点:储量大,开采条件好(煤层埋藏浅,利于露天开采)。流经鲁尔区的河流:鲁尔河、莱茵河、利珀河(地图上识别)。莱茵河是 HYPERLINK /view/3622.htm \t _blank 欧洲一条著名的 HYPERLINK /view/570038.htm \t _blank 国际河流,它发源于 HYPERLINK /view/2773.htm \t _blank 瑞士境内的 HYPERLINK /view/6394.htm \t _blank 阿尔卑斯山,在荷兰的鹿特丹注入 HYPERLINK /view/15716.htm \t _blank 北海。 3、鲁尔区衰落的时间:20世纪50年代以后。 衰落的原因:(1)生产结构单一;(2)煤炭的能源地位下降;(3)世界性钢铁过剩;(4)新技术革命的冲击。 鲁尔区的五大传统工业部门为:煤炭、钢铁、电力、机械、化工。煤炭工业和钢铁工业是鲁尔区的经济基础。 20世纪中叶,一些新型企业不愿到鲁尔区落户的主要原因是:(1)该区工业企业传统的生产和组织方式不适应时代发展的需要;(2)用地紧张;(3)环境污染严重。 4、鲁尔区综合整治的措施:(1)调整工业结构;(2)调整工业布局;(3)发展第三产业;(4)优化环境。鲁尔区将炼钢高炉建到荷兰海边,主要是为了就近获得通过鹿特丹港进口的铁矿石。 5、我国辽中南工业区的区位优势:资源丰富(煤、铁、石油、海盐等);交通便利;市场广阔;工业历史较长;经济技术条件较好;劳动力丰富;政府支持;农业基础较好。 发展中面临的问题:工业结构单一;资源面临枯竭;环境污染严重;技术投入缺乏;市场需求减少。 振兴东北老工业基地的措施:(1)调整产业结构,发展新工业和第三产业,促进经济结构的多样化:(2)加强技术改造,产学研相结合;(3)治理环境污染,优化环境;(4)引进民间资本;(5)政府加大支持和政策扶持。 7、新兴工业的特点:(1)形成于20世纪50年代;(2)形成于没有传统工业基础的乡村地区;(3) 以中小型企业为主。 世界上主要的新兴工业区的分布:意大利的东北部和中部地区、德国南部慕尼黑地区、美国“硅谷”、英国的苏格兰地区、日本的“硅岛”(九州岛)、印度南部的“班加罗尔”等。 8、意大利新兴工业区主要分布在意大利的东北部和中部,这里原先是以农业经济为主。 发展的有利条件:(1)大批廉价劳动力;(2)20世纪70年代原料能源大幅度涨价;(3)发达的银行信贷体系;(4)政府的大力支持;(5)意大利经济高度开放。 意大利新兴工业区的特点:(1)以中小企业为主;(2)以轻工业为主;(3)生产高度专业化;(4)工业分布分散,资本集中程度低。 意大利新兴工业区独特的发展模式是中小企业集聚的工业小区。萨索洛是意大利著名的瓷砖生产专业小区,该工业区已形成了一个机构完善、功能齐全的生产—销售—服务—信息网络体系,实现了规模经济生产。 9、我国乡镇企业主要分布在长江三角洲和珠江三角洲。 (1)、相同之处:大批廉价劳动力、企业规模小、以轻工业为主、企业生产高度专业化、资本集中程度低,两地均为新兴工业区。 (2)、不同之处A:意大利工业小区不同企业密切联系、协作,形成巨型企业集团 ;而温州虽然是生产同种产品,但联系、协作不如意,形成多家企业竞争的局面,规模效应大减。 不同之处B:意大利工业小区的银行信贷体系发达、社会服务机构完善、用水用地方便、交通运输便利、政府的大力支持等。 温州乡镇企业:商品手工业发展历史悠久、海运条件便利、山区为主、平原少、人多地少、用地紧张。 (3)、我国乡镇企业发展中存在的主要问题是:企业之间联系、协作不密切,形成多家企业竞争的局面,规模效益大减。 (4)、意大利新兴工业区的发展对我国乡镇企业发展的借鉴意义:(1)加强技术投入(2)合并现有企业,扩大生产规模;(3)加强企业间的联系和协作,杜绝恶性竞争,建立完善的生产—销售—信息

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