如何当好中层管理者_赢在中层.ppt

如何当好中层管理者 ——赢在中层; 如何当好中层管理者 —— 赢在中层;企业管理的三个层次;中层角色的重要性;案例分析：中国企业盛极而衰现象;从战略到执行： ;企业持续发展的基础是什么？;你离成功的中层管理者有多远？;中层革命 迫在眉睫; 如何当好中层管理者 —— 赢在中层;中层经理的四大角色;作为下属的中层;作为上级的中层;作为同事的中层 协作、利他、互惠 作为朋友的中层 压力面前要支持 成功心得要分享 失败之时要理解 ;你对企业的责任是什么？;管理的双效原则;中层的绩效责任;中层的自我管理;中层的自我管理;中层胜任力提升三部曲; 如何当好中层管理者 —— 赢在中层;执行力究竟是什么;什么是执行力;中层执行角色的五个标准;案例分析：执行为什么??力？;走出执行力的误区（一）;案例分析：团队效率是如何产生的;走出执行力的误区（二）;企业执行力的两大核心要素;工作意愿如何提升;何谓组织文化;文化管理与员工执行力;企业文化管理的力量;企业文化的形成过程;团队精神是执行文化的核心内容;高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理;执行力管理六要素;执行四步骤;执行力不强的三大表现;高效执行的热炉管理; 如何当好中层管理者 —— 赢在中层;效率提升方法之一;效率提升方法之二;效率提升方法之三;你了解员工的动机需求吗;奖励和激励不只是金钱回报; 如何当好中层管理者 —— 赢在中层;能本管理：人力资源管理的新发展;实现人的能力价值最大化;选人的流程;如何用人、留人;团队致胜四个互补;做一个知人善任的管理者;人才培育的实施方式;在管理中塑造员工行为;THE END THANK YOU !